管理工作制度范例

管理工作制度范文1

關鍵詞:學生管理;制度化;人性化;有機融合

學生管理工作是整個學校管理系統中的重要組成部分，現在各大高校存在的校園暴力、盜竊、貴重物品丟失等現象較為嚴重，這些都與學生管理中制度化不夠完善有關。隨著互聯網等信息產業的發展，學生更多地沉浸在網絡世界里，不愿意與他人交流，這都與高校管理工作不夠人性化有關。

1學生管理工作中存在的問題

1.1管理制度差，管理理念相對落后

由于很多學生都是獨生子女，長期受到父母和長輩的溺愛，存在嚴重的叛逆心理，主觀意識較強，不愿意受到管束，許多學校由于受傳統教育及管理思想的影響，在學生犯下錯誤需要進行管理的時候，更多的是進行訓斥，缺少正常溝通，一味說教，挫傷了學生的自尊心，導致學生在違反校規校紀時，對學生的管理只會適得其反，對教師產生厭惡，直接導致學習成績下降。大多數的管理制度都太系統化，導致學生和學校的矛盾糾紛越來越多。因此，管理制度應該堅持以人為本，以人為本的制度理念可以增加學生的學習自主性，構建良好的校園風氣，為校園發展提供正能量。

1.2管理者缺乏對學生自身的了解

學校中與學生直接的接觸者是管理工作者，很多管理者更多的是專注自己的事業，不能關懷學生身心發展特點，學生犯錯誤屬于正?，F象，管理者要對這樣的學生用真情實感去感化，換位思考，杜絕按照制度進行懲罰傷害學生的人格和自尊，讓學生認識到自己錯誤的同時不影響學生的身心健康發展。

1.3管理工作者工作片面化，缺乏能力經驗

學生管理工作與教師自身素質分不開，有些教師受傳統管理理念的影響，過分死板，忽視學生個體的發展需求，管理形式較為單一化和片面化。由于社會的進步，學校也在不斷更新符合自身校園文化的學生管理制度，很多管理問題也隨之出現，導致有時候很多管理問題得不到充分解決，大部分流于形式，執行不嚴，管理處于不規范、不穩定的狀態。目前在學院“以學生為本”的全員育人環境還沒有形成，很多學院的學生管理工作者對這一事業缺乏責任心，工作不積極，更多關注自己的事業，很少把心思放在學生身上，工作者思想體制不健全，缺乏學習交流的機會，導致思想能力跟不上制度的要求，管理制度效果不是很理想。

2學生管理工作中制度化與人性化的關系

2.1認為制度化和人性化是對立的

現在很多管理工作者注重制度化而忽視人性化，從而導致在管理過程中制度得不到很好落實的同時人性化也得不到很好地體現，人性化管理一定是在制度的前提下才可以談，人性化的管理絕對不是不要制度，因此兩者并不是對立的。制度化管理是人性化管理的基礎，二者都不能少，沒有制度就沒有理論，要用人性化的思維制定管理制度，嚴格執行管理制度時可以有一些人性化的手段，如果制度沒有人性，肯定是沒有辦法執行的，要做到公平公正。如果執行對所有人有利而破壞了規章制度，對自己也沒有任何好處。

2.2人性化等同于人情化

很多學校存在錯誤的認知，認為人性化管理就是人情化管理，將二者混為一談，但是人性化管理是必須按照規章制度進行，是有原則的，是一種科學的管理理念，是一種高水平的制度化管理，而人情化管理是以個人情感和關系為導向的管理模式，無視管理程序和規范，只是根據個人的喜好來進行。所以人性化是以制度為前提的人性化，是指在管理過程中體現人情味，讓管理不再冷冰冰，也不是講人情的，是要求管理者信任人、理解人，從而提高學生的積極性。

3制度化與人性化相融合的意義

制度化與人性化是相輔相成的，注重制度化而忽略人性化的管理會導致在管理過程中制度得不到很好的落實。因此，二者是結合在一起的，因為管理需要一定的規章制度，而規章制度需要人去落實，注重人性關系，強調人性化管理，各有所長各有所短，只有將二者相融合，互相影響，才能真正做到優勢互補，實現最有效的管理。

3.1新時期學生管理的要求

學生是學校構成的基本主體，是學校管理的主要對象，不管是哪種規章制度，都需要學生和教師雙方的共同發展，按照科學的管理制度，提高學生的管理工作，調動師生的積極性。管理制度的規劃是不可打破的，這樣會讓更多的學生懂得約束自己的行為，若想要真正地做到人性化和制度化的融合，這就需要管理人員轉變思想，在處理相關問題上堅持以“學生為本”的管理理念，使學生的管理工作充分抓住重點，這都符合人性化和制度化管理的基本要求。

3.2制度化和人性化相互融合的優勢

將人性化和制度化管理理念進行融合是一種適用于學生管理最有效的方法，這種管理方式是符合學生培養需求的，可以幫助教師對人才的培養。同時，作為學生管理制度的執行者，靈活地運用規章制度，在處理問題上體現人性化，充分給予學生信任、尊重及理解，積極培養發掘學生的潛力，發揮學生的積極性和主動性，面對不同的學生采取不同的方法，對癥下藥，才能促進學生管理工作的進一步提升。

4制度化和人性化相融合的方法

應該建立科學完善的管理體制和以學生為本的理念，制定一個公正合理的學生管理制度，雖然要進行人性化管理，但不意味著是放任管理，是要有嚴格的科學依據和法律依據的。制定管理制度的時候，可以讓學生進行參與，聽取學生的意見和建議，營造一種非常輕松的氛圍，同時對這種方法進行調查，了解學生的根本需求，引導學生，鼓勵學生，尊重他們的權利，讓學生在這個過程中既是管理者又是被管理者，這樣才能將人性化的理念充分地體現出來，既能學到知識又能學會做人，提高學生的責任感和自我管理能力。

5結語

總之，隨著時代的進步，高校管理工作中將制度化和人性化相融合是一種新型的管理模式，從傳統的學校管理學生變為學校管理和學生參與相結合的模式，實現管理者和被管理者和諧相處，在實踐過程中建立制度。因此，要充分完善學校管理過程中制度化和人性化的有機融合，使學校管理健康發展。

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管理工作制度范文2

（一）加強組織領導。各單位要切實完善一把手負總責、負責法制工作領導分管、各業務部門為主體的行政調解工作體制,確保行政調解職責全面落實。要按照“屬地管理、分級負責”的原則，通過調解及時化解行政爭議糾紛，研究解決行政調解工作中存在的重大問題。同時,要加強對重點領域、重點行業社情民意和爭議糾紛的收集排査工作,抓早、抓小、抓苗頭,嚴防各類爭議糾紛激化和升級,努力將事態化解在萌芽狀態和初始階段。要堅持調解優先,積極引導群眾通過行政調解理性合法地表達利益訴求、解決爭議糾紛。

（二）加強行政調解隊伍建設。各單位要把政治思想好、有較高法律素質的干部充實到行政調解隊伍,根據需要可以邀請有關單位具有相關專業知識和調解經驗的專業人才加入行政調解或調解員隊伍中,并公布調解人員名單。要結合本單位調解工作實際適時組織對調解人員的業務培訓和管理。

二、健全行政調解工作機制

（一）建立行政調解聯席會議制度。聯席會議職責是貫徹落實中央、省、市、縣關于行政調解工作的決策部署,加強對行政調解工作的指導、協調、督促。研究制定行政調解工作的具體措施，完善相關制度，加強各級各部門的信息溝通，指導各部門單位做好行政調解的相關工作。承辦縣委、縣政府臨時交辦的行政調解工作事項。聯席會議日常工作由縣司法局負責;聯席會議實行聯絡員制度,由各成員単位確定一名具體工作人員擔任,并報縣司法局備案。聯席會議原則上每半年召開一次例會(因工作需要,可臨時召開,由相關的聯席會議成員參加),由縣司法局具體承辦。聯席會議成員因故不能參加會議的,應委派相關負責同志參加。聯席會議成員由縣公安局、縣信訪局、縣發改局、縣財政局、縣經濟商務科技局、縣教育局、縣民政局、縣司法局、縣人力社保局、縣綜合行政執法局、縣自然資源和規劃局、市生態環境局景寧分局、縣住房和城鄉建設局、縣交通運輸局、縣水利局、縣農業農村局、縣文化和廣電旅游體育局、縣衛生健康局、縣退役軍人事務局、縣應急管理局、縣審計局、縣市場監管局、縣統計局、縣醫療保障局、縣稅務局、縣檔案局等單位分管領導組成。

（二）建立重大行政調解案件報告制度。各單位應當建立行政調解工作情況臺賬,按要求統計并報送本單位開展行政調解工作的情況。社會影響較大或可能引發群體性事件的重大復雜爭議糾紛,負責調解的單位應及時專題報告調解工作情況。

（三）健全行政調解工作協調配合機制。行政調解實行首問責任制，各單位按照“誰主管、誰負責”的原則，對與本機關職能相關的爭議糾紛，根據法律、法規、規章及政策進行調解，對法律關系復雜、涉及多個部門職責的矛盾糾紛,由最初受理的部門牽頭，相關業務部門參與協調處理,對不屬于本機關調解范圍的爭議糾紛，應當報縣司法局確定調解責任單位?？h司法局作為行政調解工作的牽頭部門，要結合工作職責，加強對行政調解工作的指導、協調、監督、檢查和考核，確保行政調解工作有序開展。

（四）健全行政調解與人民調解、司法調解的銜接機制。行政調解機關可以邀請人民調解組織參與或者委托人民調解組織進行調解。對進入行政訴訟程序的爭議糾紛,要積極配合人民法院做好訴前、訴中調解工作;對人民法院提出的調解意見和指出的執法問題,要認真研究處理。

管理工作制度范文3

1．周例會：

每周一上午8:30，在會議室召開全辦工作人員會議，由主任或主任指定的副主任主持?？疲ㄕ?、中心）負責人匯報上周工作進展情況及本周工作計劃，主任、副主任總結并安排當前工作。

2．全員講學：

每周一例會結束后，工作人員結合崗位職責和公文寫作開展輪流講學，每年每人不少于2次。講學內容力求實用。參學人員對講學人員進行測評，成績優異的給予表彰。

3.參會制度：

全體參會人員必須按照通知會議通知時間準時參會，否則遲到一次罰款10元；開會請假不得接打電話，發現一次罰款10元。

二、工作制度

1．交辦事項。

領導交辦工作事項要明確具體承辦人、辦結時限。綜合科對主任交辦事項進行定期督查；傳閱文件，由綜合科及時跟蹤。

2．AB崗制度。

為確保工作的銜接性，各科（站、中心）所有工作人員應熟練掌握該部門的一切業務流程及工作內容，如一人請假，另一人能做好各項工作，不能影響工作開展。

3．考勤制度。工作人員上班實行簽到制度，上班10分鐘內簽到完畢，否則視為遲到或缺席。如公務外出，不能參加考勤，需提前電話通知綜合科做好記錄?？记谇闆r每月匯總1次，次月通報。

4.請假制度。

工作期間，工作人員臨時外出，需向部門負責人報告。1個工作日內向分管主任請假；1個工作日以上需填寫書面請假條，并經分管主任和主任共同簽批后交綜合科存檔；若口頭請假，事后2日內補寫請假條，并履行簽批手續。病假需提供診斷病例。

5.志愿者服務制度。

所有工作人員分成四組參加周六下午志愿者服務活動的開展。每組由帶班主任任組長，組織好活動開展。如參加活動人員有特殊情況不能參加，請自行和其他組人員調整，確保每次活動開展的人數。

6.節假日值班制度。

根據縣委、縣政府統一要求，法定節假日由綜合科輪流安排值班。值班主任在自己辦公室值班，其他人員一律在綜合科值班，確保在崗在位。國家法定節假日和休息日加班參照《勞動法》執行。

7.電話暢通制度。

辦內所有工作人員要保持24小時電話暢通。如果在家確需關機，需提供固定電話號碼。綜合科不定期抽查，對電話不暢通的予以通報批評，每次扣考績獎50元。

8．堅持科室負責制。

信訪工作由綜合科牽頭負責。各科室接到服務對象申請辦理、咨詢或投訴、信訪等相關事項的工作人員，要依法負責辦理、答復相關事項；如不是本部門業務，需及時引導、協調聯系相關科室和人員辦理、答復相關事項。涉及信訪工作處理后及時到綜合科登記，便于匯總信訪件。

9．堅持限時辦結制。

各科（站、中心）對領導交辦事項、服務對象咨詢或投訴事項，要在規定時間、承諾的時限內辦結或答復。

10．堅持調查研究工作制度。

深入基層，開展調查研究，年內各部門完成1篇理論研究文章；結對貧困農戶，年內確保到貧困戶家中不少于3次以上，副科級以上領導干部每年慰問物資不少于800元，中層干部每年慰問物資不少于500元，幫助貧困農戶謀劃脫貧致富之路，解決一件實事。

11．堅持文明上崗制度。

愛崗敬業，禮貌用語，上班時不串崗、不做與工作無關的事，熱情接待來訪客人，樹立良好的機關形象。保持清潔衛生，愛護公共財物。

12．堅持清廉守法制度。

勤儉節約，遵紀守法，遵守社會公德，弘揚家庭美德，常修人性品德，切實履行好“六不六帶頭”勤政廉政承諾。

三、辦文制度

1．收文登記。

外來或參加會議后帶回的文件由綜合科負責登記。

2．文件批閱。

收文后，由綜合科提出擬辦意見，及時送交主任批閱。若主任外出，對重要緊急文件、通知等需電話匯報或報分管主任閱示。對批辦的文件，由綜合科負責及時交有關責任人落實，并負責催辦、督辦。

3．發文流程。

文件的起草，由經辦人擬稿，部門負責人審核，分管主任會簽，主任簽發，交綜合科負責編號、排版、印刷。特殊情況下，可以先匯報后補簽。經審核后的發文和經驗交流材料要避免思路混亂、表述不清、錯字別字，否則給予通報批評。

4．印章管理。

農工辦、扶貧辦、農險辦印章由綜合科保管，用印需履行登記手續，并需經主任批準。印章使用必須履行登記手續，用印須經分管主任或主任批準。

5．文件保管。

文件由綜合科統一保管，部門借閱文件資料須辦理借閱手續，及時歸還，確保文件完整與安全。

6．文件歸檔。

辦內的各類文件每半年整理一次，統一歸檔。

四、招待費管理

1．統一安排。

經辦主任同意的公務招待，填寫《公務接待登記單》后由綜合科安排指定飯店就餐，如因時間緊急，也可以事后履行相關手續。

2．接待標準。

縣內會務一般不安排就餐，上級和其他來賓（公與公）接待嚴格按照紀委要求。會務確需（會議時間較長）用餐的，需經主任批準后，實行對口參陪，嚴格控制就餐人數；因公加班的，由加班人員向分管主任報告同意后，分管主任安排綜合科指定地點就餐，標準不超過50元/人。

3．外出招待。

外出人員一般不得在外地舉行招待，在出差過程中確因公務需要招待就餐的，須經主任同意。

4．規范結算。

招待費的結算實行一月一結，由綜合科對照《公務接待登記單》核實，再報參加接待或業務分管主任審核，主任審批。在外地招待的，須經主任或分管主任簽字確認后，方可進入正常核報程序。

五、辦公費支出管理

1．打印。

各科（站、中心）工作人員不得自行到外面打印材料，一般公文自己處理。如因實際需要必須到外面打印的，須報分管主任同意，交由綜合科登記并安排打印，否則，不予報銷。

2．辦公用品。

各科（站、中心）需購置500元以下辦公用品，需填寫申報表，經分管主任同意簽字后，由綜合科統一購買、發放；購置500元以上辦公用品，需經主任審批后，由綜合科購買、發放。

六、固定資產管理

凡經政府統一登記采購的辦公用品，實行統一貼牌管理：

1．對政府采購的所有固定資產

如電腦、照相機、辦公桌椅等，按科室進行統計張貼，并明確部門負責人為第一保管責任人，遺失、損毀的由責任人賠付。

2．對超出使用年限或已經不能使用的

統一交到綜合科，集中報縣財政局報廢、注銷。

3．辦公用品的發放

實行領用登記制，各部門要樹立勤儉節約的思想，根據實際需要領用辦公用品，對耐用品要妥善保存和使用，避免丟失和過早損壞。

七、財務管理制度

1.財務實行扎口管理。

財務報銷實行主任一支筆審批。每月第一周，由綜合科和扶貧開發中心分別匯總辦內各項開支發票；由經手人、證明人或分管主任和主任審核簽字后，立即報賬。辦內財務報支，確保及時報核、按月結算；不能及時結算的，應履行相應手續，約時兌現。

2.大額費用會議研究。

費用支出超過2萬元的必須經過主任辦公會會議研究。

3.會計分設。

辦內主辦會計和現金會計分設，主辦會計每月做一次報表，并于10號前送主任審閱。

八、安全管理

1．統一管理。

由分管領導牽頭抓總，綜合科負責內部后勤和安全管理。

2．辦公室安全。

以科（站、中心）為單位，分別負責各部門的內部安全管理，下班切斷電源，禁止使用高能耗電器。各主任室由綜合科負責。

3．網絡安全管理。

網絡信息工作由綜合科負責，重要信息必須經過主任同意才能刊發，統一使用正版軟件。

4．保密管理。

保守國家秘密是每位工作人員的義務和職責，各位工作人員必須遵守保密守則，按照《保密法》規定程序依法辦事。

管理工作制度范文4

1.1建筑市場行為不規范

隨著社會經濟的迅猛發展，使得我國經濟市場復雜多變，市場體制不完善，存在政府缺位、越位等現象，管理意識和法律觀念較低。建筑市場行為不規范只會使得建筑施工混亂，建設單位在招標中故意壓低價格，施工單位將承建的工程層層轉包或者以包代管，這對建筑工程質量的有效管理非常不利，嚴重影響了建筑工程的質量，留下了較多的質量安全隱患。

1.2以速度壓質量

建筑工程不能滿足的追求施工速度，把加快施工進度變為改變質量的一個理由。目前我國建筑行業普遍存在一味的追求施工進度，不顧建筑工程質量，或者是以領導檢查為節點等現象。這就使得施工單位采用“人海戰術”，忽視施工設備和施工技術的可行性，不安施工設計圖紙施工，使得施工程序顛倒，沒有做到基本的工程試驗檢測工作，這是對國家和人民非常不負責的做法。如果一切以施工速度為先，那么必然會為工程質量畫上休止符。

1.3監理單位行為不規范

面對日漸激烈的市場競爭，建筑行業中部分監理單位惡性競爭，在建設單位壓低監理費用的情況下，使得監理人員綜合素質偏低。加上監理單位內部管理制度不完善，責任制無法貫徹落實，較多的監理人員沒有取得國家相應的從業資格證書就上崗，這樣使得他們在各個方面都不能較好的適應監理工作，對監理的內容也非常不熟悉，使得監理隊伍綜合素質參差不齊。另外，部分監理人員責任心不強，對現場監督工程非常不到位，草草了事，更不用說相關的監理記錄了，使得整個監理工作形同虛設。監理單位工作的不規范，最終只會使得建筑工程質量監督不到位，存在較大的質量安全隱患。

1.4施工單位內部管理薄弱

有些施工單位沒有設立專業的質量管理與監督部門，使得從事質量監督和安全管理的人員十分缺乏，完全不重視整個工程的質量安全。施工單位內部的質量監督體系、各類規章制度都形同虛設，在這樣的發展情況下，施工單位的管理人員和施工人員綜合素質普遍較低，缺乏較強的責任心，另外由于建筑工程的施工性質使得施工人員流動性較大，責任制無法較好的落實，這些因素都對建筑工程質量造成了嚴重的影響。部分施工單位為了爭取自身更多的利益，大包大攬一些力所不能及的工程項目，但是由于其施工專業技術不高，缺乏相應的施工經驗，最后只能盲目的層層裝包，這樣工程質量的管理與監督工作就難以開展。

2加強建筑工程質量管理與監督的措施

2.1加強施工設備與施工材料的質量管理與控制工作

建筑工程施工設備和施工材料是工程建設的物質基礎，其質量的優劣直接關系著建筑工程的整體質量，因此建設單位、施工單位以及監理單位都必須對施工設備和施工材料的質量進行嚴格把關。施工單位在施工材料的采購上，一定要選擇信譽高、評價好以及材料具備相應質量保證書或者合格證等質量過關的供應商，其建筑材料必須滿足國家以及建筑工程實際的標準與需求。對進入施工現場的施工材料與設備必須進行嚴格的檢驗，待其符合相關標準后方可進場。如果使用井口的施工材料必須嚴格的檢測，符合我國相應的質量標準，且持有商檢部門簽發的商檢合格證書才能進場使用。同時，應該對施工過程中的材料、半成品、構配件等合理的使用，有針對性的采購施工材料，提高施工材料的利用率，最大程度減少施工材料的浪費，給企業帶來一定程度的經濟壓力。

2.2建立健全的集體監督機制

我國在建筑相關法律法規中明確了建筑工程質量監督與安全生產監督制度，規定了建設單位、施工單位以及監理單位各方面的權利與責任，始終貫穿工程質量與安全施工，體現了“質量第一、安全第一”的原則。隨著建筑規模的不斷擴大，必須進一步加強建筑工程質量監督機構的改革工作，建立健全的集體監督機制，提高工程的質量監督力度，使監督執法更具科學性、實用性和高效性。同時必須要求所有的監督人員持證上崗，并保證監督執法的嚴肅性、公正性以及準確性。在做好施工過程監督和工程違規行為的查處時，還應該加強建筑工程質量的事前監督，提高監督工作的預見性和服務性，把存在的安全隱患扼殺在萌芽初期。

2.3深化工程質量監督管理體系改革

近年來，我國建筑工程質量監督管理體制發生了較大的改變，政府監督職能也相應發生了改變，全國實行了建筑工程驗收備案工作。為了確保建筑工程的質量，必須加強工程質量監督與管理工作的力度，深化工程質量監督管理體系的改革。目前我國質量監督體制處于轉型和完善階段，內部制約監督力度不夠，難以保證工程的質量安全。因此可以充分利用現代化信息技術，完善質量監督監測信息體系，切實提高工程質量監督管理水平，從而確保建筑工程的質量安全。

2.4提高企業人員的綜合素質

高素質的企業、高素質的施工隊伍才能保證高質量的建筑工程，提高建筑企業職工隊伍的整體素質，是提高建筑工程質量安全的首要前提。首先，企業領導應該以身作則，深刻的認識到建筑工程質量管理與監督的重要性，建設一支適應現代化社會主義建設需要的高素質干部隊伍，全心全意為人民辦好事、辦實事，服務人民。其次，企業員工是第一生產力，企業領導應該使工程建設轉移到依靠科技進步和提高勞動者自身素質的軌道上來，定期組織員工進行專業的技術學習與培訓，提高他們的專業技術能力和職業道德修養，為提高工程質量與實現最大程度經濟效益提高強有力保障。

3結束語

管理工作制度范文5

關鍵詞：建筑工程；質量管理；監督重點；監督方式

1引言

近些年，隨著城市化進程的不斷加快，建筑業規模越來越大，目前建筑工程質量監管的總體形勢仍然比較嚴峻，經常會發生建筑工程質量事故，建筑市場中普遍存在著違規違法的施工現象，這不但會嚴重影響到建筑企業持續健康的發展，同時也會威脅到人們的生命安全和財產安全，因此要做好建筑工程質量管理的監督工作，為建筑工程質量提供保障，促進建筑工程發展。

2建筑工程質量管理工作的監督重點

2.1對建筑工程的準備工作進行監督

按照建筑工程的具體狀況，有效的安排質量監督員實施質量監督工作，按照建筑工程的特征和結構，明確質量監督計劃，對于監督的重點內容，要報備有關部門。質量監督員要審查建筑工程有關的所有資料和質量文件，審查這些資料是否滿足有關質量規范。審查建筑工程有關的主體和工作人員的資格，貫徹監理單位的責任，確保建筑工程施工前的各種準備工作都能滿足質量標準。

2.2對建筑工程參建主體的行為進行質量監督

要質量監督建筑工程參建主體，例如：建設單位、施工單位和監理單位等等。監督建設單位的質量行為主要包括以下幾個方面：審查工程申報手續是否齊全、審查施工圖是否標準、審查建設材料的質量問題等等；監督施工單位的質量行為主要表現在以下幾個方面：監測施工方案和設計圖紙、監測各項工程質量的保證資料，確保各種資料的完整性，禁止發生工程分包或者轉包的情況；建筑監理單位的質量行為主要表現在以下幾個方面：檢查建筑工程中是否配備專業的監理機構和建立人員，檢驗建筑工程中的各項工序；監督勘察設計單位的質量行為主要表現為以下幾個方面：審查該單位是否擁有建筑工程勘察和設計的能力、審查該單位是否具有項目負責人資格、審查該單位是否具有設計人員的圖章簽字、審查圖紙設計及變更勘察等手續是否齊全等等。

2.3對建筑工程實體進行質量監督

利用抽查的方法，完成建筑工程實體的監督工作，抽查內容包括：地基基礎、主體結構、竣工工程和竣工驗收。檢查地基工程時，主要檢查分項工程和隱蔽工程的資料和混凝土、基礎砌體和防水質量；抽查主體結構時，主要檢查混凝土、砌體、鋼筋和主體結構的安裝質量；抽查竣工工程時，主要檢查項目的基礎工序，包括：水、電等等；監督竣工驗收時，主要監督驗收程序、形式等等，要責令改正所有違規行為。

3建筑工程質量管理工作的監督方式

3.1不斷完善建筑工程質量監督機制和模式

為了給建筑工程質量提供保障，要不斷完善建筑工程質量監督機制和模式，進而推動建筑行業的發展和進步?，F階段，我國建筑行業的管理水平和整體素質有了明顯的提升，有關制度和政策也在逐漸的完善，工程質量監督體制也處于不斷改變的過程中。但是因為質量監督體系的不完善，從而不能夠順利的實施建筑工程質量監督管理工作，監督的方式也不合理，信息的傳遞也不正確。為了解決這些問題，要通過實踐不斷的完善建筑工程質量監督管理體系。

3.2運用現代化方式進行建筑工程質量管理

在我國經濟和科技不斷發展和進步的基礎上，加上建筑工程質量信息的需求量越來越大，以往的監督方式已經不能夠適應現代化建筑工程發展的需求。為了適應建筑行業發展的需求，為建筑行業持續健康的發展提供保障，要使用現代化的方式實施建筑工程的質量管理工作。要確保建筑工程質量監督管理方式的現代化，確保監督行為的法制化，確保監督重點的明確化，為我國建筑工程質量監督管理工作的發展奠定基礎。

3.3嚴格監督建筑材料的質量

目前，多數建筑工程質量事故的發生都是因為建筑材料造成的。部分建筑工程的負責人為了確保經濟利益的最大化，在建筑工程施工的過程中往往會偷工減料，或者是使用質量不合格的建筑材料進行施工，從而大幅度的降低了建筑工程的質量，情況嚴重的話，會發生質量事故。所以要加強建筑工程材料的檢查工作，尤其是要重視關鍵部分的材料質量檢查工作。在采購材料的過程中，要對比多家建筑材料的生產廠家，選擇質量最優的廠家進行材料采購工作，要按照有關的規定，嚴格的檢驗進場材料的質量，確保使用質量合格的建筑材料進行施工。

4案例分析

4.1案例概況

某城市位于我國南部城市省份，隨著該市經濟的迅速發展，該市建筑工程也獲得了巨大的發展機會，該城市建筑工程質量管理監督經歷了確立、調整和改進三個階段，雖然該市建筑工程質量管理監督體系在不斷的完善，但是也存在著一定的問題。

4.2該市建筑工程質量管理監督存在的問題

4.2.1監管工作出現各自為政的情況

該市的建筑工程質量管理監督存在著各自為政的情況，具體來說就是一項完整的建筑工程有不同的工程質量監督結構進行監督，但是相互之間又存在著獨立執法的問題，雙方互不了解彼此的工程質量信息，導致監督主體工作的實施具有一定的難度。

4.2.2監督范圍未能全覆蓋

近些年，隨著該市社會經濟的持續發展和進步，基建行業建設投資力度也在不斷的加強，建設工程項目施工的數量越來越多，建設工程項目投資建設涉及到不同的部門，例如：建局、規劃局等等，部分建設工程項目因為前期的建設用地審批手續不齊全，或者用地規劃手續不齊全，由于每個環節是相互聯系的，進而會影響到工程項目質量監督管理工作的實施，在工程項目質量管理工作中會出現覆蓋不完全的情況。

4.3完善建筑工程項目質量管理監督的措施

①要完善建設工程質量政府監督管理體系，這主要包括完善法制化建設、完善監督機構職能等等，具體如表1所示。②要完善建設工程社會監督保證體系，包括完善建筑市場信用管理機制、完善建設主體的質量保證體系。③要建立健全建設工程質量監督管理的三大體系，主要指的是建設工程質量政府監督管理體系、監理咨詢和工程保險的社會監督保障體系。

5結語

總而言之，要在建筑工程質量管理監督的過程中，要抓住監督工作的重點，同時使用合理對監督方式，從而為建筑工程施工質量提供保障，減小建筑工程質量事故發生的概率。

參考文獻

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[2]奚敏.淺談在新形勢下如何做好建筑工程質量監督管理工作[J].安徽建筑，2014，21（5）：26~27.

[3]董浩，祁飛亞.論建筑工程質量監督站在工程中的指導[J].門窗，2015（2）：140.

管理工作制度范文6

關鍵詞：工程質量；監督；檔案管理

引言

在現今信息化迅速發展的時代背景下，各行各業的生產信息量越來越大，使得檔案管理部門每天的工作量也在不斷增加，且由于檔案管理部門每天錄入的檔案信息豐富多樣，從而也使得檔案管理部門的工作更具多元性。同時，由于檔案管理工作關系到各行各業發展狀況的記錄，其工作較為重要，這樣也使得對檔案管理規范化和專業化工作的要求越來越高。然而隨著信息化技術被大面積引用到檔案管理工作中，很大程度上減少了檔案管理工作上的資金投入。

一、檔案管理在工程質量監督中的重要作用

隨著社會經濟的不斷增長，工程建設行業發展尤為迅速，但同時受多方面因素的影響，導致市政工程中依然存在著諸多質量方面的問題，類似豆腐渣工程及工程事故等問題是目前最為嚴重的。在進行建設項目實施過程中，前期的建設規劃、工程設計、項目實施以及后期的維修護理工作是影響一個建設項目質量的重要原因。而對建設項目實際上影響最大的是項目實施階段，該階段的工作質量直接決定著后期建筑完工時的質量問題。其中，檔案是記錄工程實施時各環節工作細節的重要資料，是保障工程質量的重要依據。同時，在工程項目實施過程中，要想對項目施工工作計劃或者施工技術進行整改，也都需要參考檔案庫中的資料，從而確保整改后的工作計劃更科學合理。由此可見，檔案在工程質量監督中有著不可取代的重要地位，其影響著工程項目實施時各環節工作的方方面面。是以，加大檔案管理的重視力度是目前各建設單位的首要任務之一。

二、工程質量監督站中檔案管理工作上現存的問題

2.1管理人員對工程建設檔案管理重要性的認知度不高

在各行業間激烈競爭的環境中，檔案管理工作的好壞直接影響著行業之間的競爭程度。但對于像幕后工作者一樣的檔案管理工作而言，其不如臺前工作的行業能夠獲得那么高的關注度，也不如那些行業能獲得顯著的成效。因此，隨著時間的推移，檔案管理行業中的各層管理人員普遍出現工作懈怠的狀況，例如工作積極性不高、管理設施不完整等的現象。另外，還有部分管理人員產生了檔案管理工作不必拘謹的錯誤觀念，導致相關管理人員工作態度散漫，進而造成了我國工程建設行業檔案管理工作的發展停滯不前。

2.2檔案管理能力較低，方法不適合時代的發展

就我國工程建設行業檔案管理的現狀來看，造成我國檔案管理能力不足的原因有以下幾方面：（1）管理制度改革后，人員調動現象較為普遍，且這些新聘入的工作人員中有不少人并未受過專業的檔案管理培訓便開始投入到日常管理工作中，如此則造成了檔案管理相關內容了解不全面的現象出現；（2）我國目前檔案管理行業中，有不少管理人員并非專門的管理工作者，他們當中大部分在其它崗位也還留有職務，時常出現投入精力不夠的狀況，從而導致檔案管理發展的進度遲遲不前，對我國檔案管理能力的提升造成抑制；（3）對于檔案管理的發展而言，其設施的好壞是最基本的，然而我國檔案管理部門卻本著“因陋就簡”的原則，對單位中一些基礎設施均采取能簡則簡的態度，進而對我國檔案管理水平的提升造成嚴重阻礙；（4）再者就是檔案管理的方法不夠先進，無法適應當今時代的發展，從而給檔案管理的工作帶來了一定的困擾。

2.3檔案收集工作的力度不強且不夠規范

在我國工程建設行業檔案管理的發展中，影響其發展的因素之一是檔案收集制度。然而就目前發展情況而言，我國在檔案收集工作方面的制度依然不夠完整，且由于工作人員的懈怠，使得僅有的制度也未能得到很好的利用。如此一來，則導致收集的檔案缺乏平整性和規范性，有些甚至無法長久保存。

2.4檔案管理方式不夠先進，缺乏科學性

從我國檔案管理的發展現狀來看，其管理方式較為老套。即便是在現今科學技術不斷發展的環境中，我國工程建設行業內，檔案管理部門仍存在著使用傳統的紙質化檔案管理，這些不僅降低了檔案管理的工作效率，還阻礙了節約資源工作的順利進行。

三、工程質量監督中檔案管理現狀的改善建議

3.1建立健全的工程檔案管理體系

為解決工程建設檔案管理工作中存在的問題，首先需要做的就是對現存的檔案管理體系進行完善。因為健全的檔案管理體系是檔案管理部門得以正常運行以及發展的根本條件，其關系著整個檔案管理部門工作能否井井有條的進行，且其牽連著部門中大大小小的所有事務。所以，我國當前首要做的便是改善原有的檔案管理制度，以此建立健全的管理體系，在此之后才能從其它細節方面加以工作整頓，從而確保檔案管理部門中每項工作能夠有秩序的進行。

3.2完善檔案管理設施

對于檔案管理工作的好壞而言，其基礎便是管理設施要完全跟上。首先需要的是一個良好的工作環境，其次還要根據部門條件適當添置相關管理設備，如此一來則可以確保管理工作在基礎上獲得保障，并從根本上得以發展。另外，部門還需要注意舊檔案的維護工作，必要的話給舊檔案進行定期檢查，以防存放時間過長，對紙質檔案的內容、表層等造成影響。

3.3重視檔案管理人員的建設

就實際情況而言，檔案管理工作具有較強的決策性，其在很大程度上決定著工程項目質量的高低，所以在工程檔案管理建設工作中，管理部門要著重注意管理人員工作素質的培養，嚴格聘選合格的管理人員。除此之外，還需要制定一定的獎懲和工作考察制度，對工作認真者給予表揚，對工作懈怠者按其情形嚴重程度給予適合的懲罰，情節嚴重者直接給予開除處理。如此一來，檔案管理人員則會嚴格要求自身，以防犯錯。綜上所述，在現今這樣信息迅速發展的時代背景下，為我國工程建設行業帶來發展機遇的同時也帶來了一定的挑戰。檔案庫作為工程項目信息的儲存空間，其管理工作的嚴格程度將對工程質量造成極大的影響。因此在工程質量監督工作中，各工程檔案管理部門必須對檔案管理方面的工作加以重視，對各方面管理制度都做出相應的改善，建立健全的檔案管理制度，使得檔案管理工作更具規范化、效率化。

參考文獻

[1]于新萍,鄧鵬志.試談強化建設工程質量監督檔案管理[J].蘭臺內外,2013,(04):46.

[2]楊碧華,石萍.淺談工程質量監督站的檔案管理工作[J].中華建設,2009,(10):54-55.

管理工作制度范文7

關鍵詞：新會計制度；高校財務管理工作

面對當前社會發展的全新形勢，高校的財務會計管理部門應該著眼于新的會計制度，根據院校的實際情況和發展特色來進行相應的財務管理。從根本上來說，新的會計制度可以有效實現高校財務管理中所涉及到的會計核算方法和財務核算的轉變，從而幫助高校輕松地將院校的財務管理流程理順。高校想要從源頭入手改變傳統的財務管理模式，就要對新的核算方法進行不斷地創新和改革，這樣才能在面對新會計制度帶給高校管理的相關挑戰中，運用綜合性的措施和方法從容面對[1]。

1新會計制度對高校財務管理工作的影響

隨著時代的發展和社會的進步，新會計制度已經被廣泛的應用于各個領域，也滲透到了高校的財務管理工作中。具體來說，新會計制度涉及到了高校中的高校預算、高校資產以及全方位的高校財務管理等各個方面，通過對原有的傳統會計制度進行改革，對上述的各項管理進行優化。在當前階段，新會計制度對高校的財務管理工作產生以下幾方面的影響：

1.1對資金渠道予以全面拓展

新會計制度的運用，可以有效的拓展高校的運營資金來源，但是在拓展資金來源的同時，也會增加高校將要面對的財務風險[2]。其原因在于新會計制度為高校增加了不同的投資主體，便會出現多樣化的籌款方式，這就會使高校的整體運營過于依賴外資，較多的外資便會使高校面臨較大的財務風險。

1.2高校應當反映當前真實的資產狀況

從資產構成來說，高校的大多數資產都屬于固定資產，當前的新會計制度規定，高校對資金的提取應該按照特定比例進行操作，以保證能夠對高校的日常經營收入進行資產提取。按照新會計制度的要求，高校要對相應的固定資產按月提取，同時要對固定資產的使用壽命與使用年限進行評估，以便實現科學合理的成本分攤，通過對新會計制度的運用，可以提高資產計量模式的準確度，精確的反應當前固定資產的狀態。

1.3健全與優化會計制度

就目前的很多高校來說，高校的財務管理部門要在遵守本校的財務制度和新會計制度的同時加強對自身財務和會計行為的規范，因此，高校不僅要關注會計制度，還要關注財務制度，并且要根據院校的實際財務情況來制定核算要素和核算內容，并且在其基礎上擬定財務報表[3]。

1.4增加高校資金來源

新會計制度對高校的資金來源拓展有著十分重要的影響，并且在基金來源的渠道拓展方面有著十分突出的作用和功能。高校財務管理人員可以通過對新會計體制標準的遵循來了解到資金的來源，利用掌握到的準確信息來實現對資金的有效分類和管理，從而降低資金的安全風險。其次，新會計體制為高校資金渠道的拓展提供了高效便捷的條件，在做好高校自身的財務管理工作后，還能夠為銀行與高校之間的資金往來提供精準的資產評估，保證了高校與銀行之間對接操作的合理性。除此之外，新會計制度還對高校的財務會計管理人員的專業素養和綜合素質提出了更加嚴格的要求，能夠在規范財務會計管理工作人員的工作意識和工作態度的同時，對其專業素養和整體素質有進一步的提高。

2新會計體制下高校財務管理的注意事項分析

2.1創新財務管理的內容

高校要按照新會計制度要求的標準，結合自身的院校特色和財務管理需求，來改革和創新財務管理的內容。首先，高校要根據本校管理需求來增添相應的財務會計管理項目，最大程度的保證高校財務會計管理工作的全面性。其次，高校要針對本校對于資金的需求，結合本校的建設模式，來創新和開拓資金來源，有效提高院校的資金效率和資金運轉質量，逐漸提高院校的辦學條件。最后，高校需要參考新會計制度的內容來明確自身的投資標準，對投資渠道和投資風險進行深入詳細的統計和分析，從而有效避免高校承擔較大的投資風險。

2.2提高預算管理工作水平

在高校的財務會計管理工作中，預算是其中一個十分重要的環節，精準的預算能夠有效的配置和安排高校的內部資源。因此，在新會計制度不斷推進和深入的大背景下，財務工作人員應該對預算管理工作進行不斷完善并給予高度的重視。高校要按照自身內部的資金管理，對預算管理體制進行不斷地健全和完善，不斷地規范預算管理工作的流程和預算管理人員的行為。高校內部的財務管理人員還要加強對預算管理制度的改革與創新，健全高校的預算標準，加強對預算過程中細節內容和細節問題的處理，最大程度的保障預算方案的可執行性和可參考性。并且，高校要合理建設預算管理工作的監督體制，提高預算工作人員的責任意識，推動高校的預算管理工作更加高效、深入的開展和進行。

3結束語

新會計制度的提出和落實都是適應我國高校財務會計管理工作發展的，也滿足了我國高校財務會計管理工作改革和創新的需求，對于有效開展高校財務會計管理工作和提升高校的辦學水平都有著十分重大的影響。新會計制度可以對高校財務會計管理中的預算管理、資產審核以及人才培養等全方面的管理制度進行升級和優化，而新會計制度中所包含的先進的科學管理思想和管理理念的應用，也對我國的高校建設提出了機遇和挑戰，為高校健康長遠的發展奠定了堅實的基礎。因此，高校要在財務會計管理工作中運用新會計制度的同時，加強對院校財務會計管理工作的精細化管理，從而提高院校的辦學質量和辦學水平。

參考文獻

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[2]張陽.基于高校新會計制度角度探索高職院校財務報賬模式的優化途徑[J].高等職業教育（天津職業大學學報），2016，25（04）：22-25.

管理工作制度范文8

【關鍵詞】現代醫院管理制度；公立醫院；黨建工作

1問題的提出

《關于加強公立醫院黨的建設工作的意見》（國辦發〔2018〕67號的出臺和施行，對黨政關系作出明確界定，并充分發揮公立醫院黨委的領導作用。公立醫院基層黨建工作需要與現代化醫院管理制度相互結合，以此滿足中國特色基本醫療衛生制度的需求。從建國到現代化，我國現代醫院管理制度的建立也開始逐漸打破了原有的建設機制，向著新的發展格局實施演變。公立醫院作為事業單位，也行使著自主運行的權利。為了實現公立醫院的公益性和效率性，就需要從政府的視角出發，建立統一的醫療機構。公立醫院領導體制變遷過程中，如何處理好黨政關系始終是軸心和焦點，如何將黨建工作有機嵌入醫院運行管理體系當中，如何提出新任務、新要求、新挑戰，成為目前探究的重點。

2現代醫院管理制度下公立醫院黨建工作的任務和挑戰

2.1任務

2.1.1把好政治方向

從一定的程度上看，公立醫院需要在新時代中國特色社會主義思想的指引下，在“把方向、管大局、保落實”的核心作用下，將基本的建設框架落實到具體的工作實踐過程當中。主要包含的內容就是，公立醫院實行黨委領導下的院長負責制，明確公立醫院黨委職責，把黨建工作要求寫入醫院章程，健全醫院黨委與行政領導班子議事決策制度。

2.1.2管好發展大局

在決策程序上，公立醫院發展規劃、“三重一大”等重大事項，以及涉及醫務人員切身利益的重要問題，要經醫院黨組織會議研究同意，保證黨組織意圖在決策中得到充分體現。保持改革發展工作的穩定性，構建讓人民滿意的醫院，保持現代化的延伸路徑，以此促進科學技術的進一步發展。

2.1.3保障工作落實

公立醫院建設需要在科學理論的指導下，從上到下保持干部和人才隊伍建設順利推進。加強精神文明建設，做好知識分子的統一工作，抓好黨風廉政建設。保證黨的衛生和健康方針需要全面滿足的基礎上，實施有效的延伸與發展?，F代化醫院管理制度下，公立醫院也需要根據現代化的延伸路徑，明確主要的任務，保持較強的作風建設，在和諧發展的視角上，讓全院成為重要的“政治核心”，探尋現代化的延伸路徑，讓工作得到有效的保證與落實。

2.2挑戰

2.2.1角色定位問題

從現代化的視角上看，醫院治理體系和管理體系都出現了深刻的變革，并且在新的發展環境下，得到了進一步的延伸和發展?；诖?，醫院需要保持組織結構的特色性，構建有效的領導格局，需要與傳統的視角區分開，需要根據現代化面臨的問題，對體系進行重新定位。

2.2.2作用機制問題

醫院的黨政負責人，通常是在醫院的上級任命下產生的。作為政治領導，認真貫徹新時代黨的建設總要求，分析“三重一大”等問題，提升對應決策的科學性。此外，還需要將醫院的行政職能和現代化管理制度相結合，在黨組織當中，制定公立醫院的核心制度，保證公立醫院的運營得到規范，探索出有效的發展路徑。

2.2.3工作模式問題

醫院黨建工作需要在行業特色的基礎上，制定一套行之有效的工作模式。從現代化的視角看，醫院管理制度從制定開始，就需要根據自身單位的特征，制定符合實際情況的新機制。轉變原有的發展理念，將繼承和創新相結合，以此建立全新的思路，推動公立醫院的現代化發展。

3現代醫院管理制度下公立醫院黨建工作的建設路徑

3.1規范醫院治理結構

現代醫院管理制度下，公立醫院需要最大限度地尋找到現代醫院管理制度和醫院黨建工作之間的融合點。在相容性的視角上，保持科學的一致性。在設置章程制度或者治理結構時，充分體現黨對公立醫院的政治領導、思想領導和組織領導的有機統一。堅持新發展理念，加快提高創新能力，在循序漸進的過程中，保持黨的先進性，滿足醫院管理和建設的需求。

3.2堅持黨管干部原則

當前，醫院需要貫徹新時期好干部標準，堅持黨管干部的原則。換而言之，現代化醫院管理制度，需要在人事管理規范的基礎上，保持有效的銜接性。另外，要做好新時代黨風政風監督工作，保持有效的監督性，并在考核的視角上，加強監督管理的進一步落實。

3.3開展具有行業特色和單位特點的黨建工作

公立醫院要以醫療服務為中心，關注職工的主要問題，結合行業的特色和單位的特點，制定科學的創新模式。從現代化的視角看，需要在“圍繞醫療抓黨建，抓好黨建促醫療”的基礎上，滿足健康中國的建設需求，需要在改革深化的基礎上，有效提高公益性。需要將黨建工作和現代化醫院的工作制度有機結合，以此來體現時代的特色性。使用微信、微博、客戶端、網絡、多媒體等多元化的網絡方式，豐富黨建活動內容，增強黨工作的吸引力。同時，需要加強頂層設計，引領科學民主決策。加固“四梁八柱”，強化內部制度建設，完善醫院黨委會制度，建立黨委委員聯系點制度，健全民主管理制度。聚焦中流砥柱，狠抓干部隊伍建設，抓人才隊伍建設，實現“引得來、留得住、用得好”。通過制度激勵，建立醫務人員可持續、自我實現的人才體系。開展學習研討會，實行黨務、政務公開，做好底層推動，增強改革先鋒動力。及時公開黨員、群眾關心的熱點、難點問題，通過黨委中心組擴大學習、“”等形式組織建設，構建屬于現代醫院管理制度的專題研討會，為進一步的改革做好充足的準備。

3.4注重實踐效果

在病毒肺炎疫情暴發的特殊時期，公立醫院更應該在發揮重大疫情防控工作“主心骨”作用的基礎上，將現代化制度與黨建的引導作用結合起來。使用“以黨建促業務，統籌部署抗‘疫’”的工作方式，加強正確的輿情引導，發揮基層組織的主要作用，并取得了有效的延伸成果。加強激勵關懷，注重在疫情防控一線選樹典型、錘煉干部。注重典型引領，充分發揮各宣傳陣地優勢，多視角、多維度宣傳抗擊疫情正面報道。

4結語

隨著社會的進步，醫院黨建工作需要結合自身的特點、職工的需求，主動地適應現代化醫院的管理制度理念。在不斷創新的基礎上，將現代化醫院的管理制度呈現出來，彰顯新的生機和發展活力。聚焦重點領域，發揮領導作用。形成黨政合力，引領中心工作。發揮資源優勢，豐富服務功能。加強自身建設，提高服務能力。

【參考文獻】

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