經濟管理概念范例

經濟管理概念范文1

1.裝備的資源消耗性是裝備經濟管理的根源

裝備是一種特殊的非生產性消費品，它并不直接為社會在生產過程提供生產要素，只體現為一定的軍事實力，因此表現出純粹的資源消耗特性。首先，高新技術武器裝備往往具有較大的復雜性，這極大地加劇了裝備的資源消耗性。其次，現代高技術裝備一個顯著的特點是對體系化的要求越來越高。裝備體系是指由功能上相互關聯的各類武器裝備系統構成的有機整體。單個武器裝備往往不能形成有效的戰斗力，而必須與相應的配套裝備或設施形成體系，才能在現代戰爭中發揮效能，這種體系化的要求也極大地加劇了裝備的資源消耗性。裝備的資源消耗性，尤其是復雜的現代高技術裝備和裝備體系對資源的強消耗性，是裝備經濟管理的根源：正是這一強消耗性使得裝備建設受到了經濟資源的嚴重制約，造成了裝備發展需求與有限的經濟資源之間的強烈矛盾。以消耗性為根源的特點決定了裝備經濟管理的側重點在于對消耗的控制，這與傳統意義上的國家、產業、企業經濟管理以發展為側重點有著根本的區別。裝備本身在消耗性方面的特殊性———強消耗性、復雜性、體系化的消耗性，也決定了其與軍隊經濟管理、后勤經濟管理的差別。

2.“經濟”在裝備工作中表現為一種系統性的優化理念

對于“經濟”在裝備經濟管理中的表現，我們認為，首先，裝備工作中的“經濟”沒有價值創造性，而是一種節約和優化的理念；其次，“經濟”是存在于裝備工作方方面面的一個系統性范疇，不可孤立看待。學術界對于經濟的理解有很多不同的觀點。在裝備工作中，經濟表現為一種效益優化的理念，即“花費少而效益大”。由于裝備本身的純資源消耗特性，裝備經濟管理關心的是如何通過有效的管理使得裝備資源發揮最大效益的問題：其一，有限經費條件下的效能最大化；其二，效能一定前提下的經費最小化。因此，與其他很多領域經濟問題表現為追求利潤等目標不同，裝備工作中的“經濟”主要表現為一種優化的理念。這種優化不僅是對于具體裝備，也是對于裝備工作整體。裝備的資源消耗特性決定了裝備工作的各個方面都與經濟問題緊密相關，因此不可孤立地看待裝備工作中的經濟問題。當前有關裝備經濟管理的研究主要關注“裝備經濟活動”“裝備經濟部門”“裝備經濟關系”等概念。這些概念將裝備工作中的經濟問題獨立出來，導致了對裝備經濟管理的片面認識———只關注顯性的經濟問題，而忽略了未來戰爭中的消耗性問題、體制對經濟性的影響問題等。因此，認識裝備工作中的經濟問題，必須樹立系統的觀念，絕不可孤立對待。

3.“管理”劃定了裝備經濟管理的外延

管理是主體為達到目標采用一定的手段作用于客體的過程。裝備經濟管理落腳于管理，必須符合管理的邏輯框架。首先，從主體上看，裝備經濟管理主體是由多種專業組成的群體。管理的目標性決定了裝備經濟管理主體群要有共同的追求。其次，從客體上看，裝備經濟管理的客體也是由多種活動、要素組成的集合?？傮w來講，按照管理的邏輯框架，裝備經濟管理應該有明確的范圍，這一范圍就是軍隊內部。只有限定在這一范圍內，相關個體組成的裝備經濟管理群體性主體的目標追求才是一致的，管理的對象也才是明確的。

二、裝備經濟管理的內涵和內容

通過上述分析，我們提出：裝備經濟管理是軍隊各級裝備發展、保障和日常管理部門，為充分發揮裝備資源的效益，在經濟優化的理念和方法的指導下，運用計劃、組織、指揮、協調、控制等手段，對裝備的相關工作實施管理的過程。概括起來，裝備經濟管理主要包括裝備經濟資源管理、裝備經濟活動管理和裝備工作的經濟性分析3個方面的內容。

1.裝備經濟資源管理

裝備經濟資源管理是指對裝備建設中所涉及資源的管理。從資源本身的含義來講，裝備經濟資源管理應包括有形資源管理和無形資源管理。其中，有形資源管理是當前裝備經濟管理工作的核心內容，主要包括裝備經費管理和裝備實物資產管理；無形資源管理則主要是指裝備知識產權等無形、但具有價值形態的裝備經濟資源管理活動。當前有形資源管理的理論和實踐已經取得了較大的進展，而無形資源管理問題不論在理論研究中還是在具體實踐中都還屬于一個新的領域。在理論上，已有少數學者開始關注諸如裝備知識產權管理等方面的問題；在實踐中，我軍對無形資源的管理也還處于初級階段，許多問題也只是停留在概念和重要性的強調上，具體有效的管理措施還很少。需要指出的是，人力和物力資源也是裝備建設的重要資源。但在商品經濟條件下，二者主要是通過財力資源而得到配置和管理。

2.裝備經濟活動管理

裝備經濟活動管理是裝備經濟管理中對顯性經濟問題進行管理的又一項重要內容。然而，與裝備經濟管理本身的復雜性類似，裝備經濟活動邊界的劃定也并不簡單。有學者提出裝備經濟活動“主要是指設計、規劃、研制、生產、管理活動”。從內涵上講，這一定義包含了裝備經濟活動涉及的主要階段和過程；然而在外延上，該定義顯然又超出了“經濟”的范疇，因為設計、研制、使用以及與之相關的維修本身并不是經濟活動，但其過程當中包含了經濟活動?？梢哉J為，裝備壽命周期內的各個階段均涉及有經濟活動，但裝備經濟活動不能等同于裝備建設及其各個階段本身。由此，我們認為，裝備經濟活動管理是指裝備建設總體以及其中各個階段涉及的經濟活動，主要包括裝備規劃計劃管理、裝備經費管理、裝備資產管理、裝備價格管理、裝備合同管理、裝備招投標管理等。

3.裝備工作的經濟性衡量

裝備工作中的很多問題，表面上看與經濟關系不大，但通過合理的安排和有效的管理，同樣能減少不必要的資源消耗，從而大大提高裝備資源的整體效益。例如，在裝備工作的總體體制建設中，各國采取了不同的體制模式，有國防部集中統一管理的模式、國防部統一領導和各軍種負責的模式、政府和軍隊分開管理的模式等。這些不同的模式不僅影響裝備建設的路徑和成效，也對裝備經濟資源的消耗過程和結果產生影響。再如，裝備維修保障的模式、維修保障技術的發展同樣對相關裝備工作的經濟性產生影響。合理地對裝備工作的這些相關制度安排、管理模式和管理手段進行設計，同樣能夠帶來裝備經濟資源的節約，提高裝備建設的經濟效益。這些管理活動本身并不包含顯性的經濟要素或經濟活動，但與經濟結合起來，對其進行衡量往往能夠極大地提高裝備建設總體效益。這里尤其強調的是第3個方面，這既是體現將經濟性要求系統地融入裝備建設方方面面的重要內容，也是裝備經濟管理“系統內涵”的精髓所在。

三、裝備經濟管理與相關概念的關系

1.與裝備全壽命管理的關系

裝備全壽命管理，可以理解為從縱向對裝備壽命周期各階段實行統籌管理。裝備全壽命管理的目的是實現裝備可靠性、維修性、保障性、經濟性等多目標的優化。裝備經濟管理與裝備全壽命管理之間既有聯系又有區別。聯系在于：經濟是裝備全壽命管理的目標之一，而裝備經濟管理的過程是實現全壽命管理的重要途徑。區別在于：首先，全壽命管理針對的是具體的裝備，而裝備經濟管理關注的則是整個裝備工作系統。其次，裝備經濟管理是由一系列管理活動組成的概念群，而裝備全壽命管理則更多地體現為一種管理理念：前者的外延是直接的管理實踐活動，如裝備經費管理、裝備價格管理、裝備合同管理、裝備經濟論證管理等，而這些直接的管理實踐活動都是裝備經濟管理這一屬概念的種概念，因此裝備經濟管理的概念更加偏向于人類改造客觀世界的手段和方法，屬于實踐的范疇；而裝備全壽命管理則往往與“目標”“要求”等概念聯系起來，這種目標與要求必須內化到裝備壽命周期的各個階段當中，形成各個階段管理的具體目標，各個階段中與全壽命管理目標和要求相關的管理活動只是實現裝備全壽命管理的手段，但絕不能稱這些管理活動是全壽命管理的種概念。至于裝備全壽命管理到底包含哪些種概念層次的管理活動，學術界至今沒有一個清晰的概念。這一問題表明裝備全壽命管理相對來講更加具有形而上的屬性，屬于方法論的范疇。再次，裝備全壽命管理的目標是多重的，包括質量管理、進度管理、費用管理等，而裝備經濟管理則主要追求經濟方面的目標，主要表現為經濟（消耗的最小化）或效率（產出的最大化）這2個辯證統一的方面。

2.與裝備采辦管理的關系

裝備采辦是指獲取遂行軍事任務所需裝備及相關服務的活動，主要包括從裝備需求分析、規劃計劃、研制、生產、訂購直至交付部隊以后的技術服務等環節的活動。相應的，裝備采辦管理就是指對裝備采辦相關活動實施的管理。裝備經濟管理與裝備采辦管理之間也是既相互聯系、相互包含，又相互區別的關系。聯系在于：裝備經濟管理是裝備采辦管理的重要內容；裝備采辦管理是裝備經濟管理的重要領域。區別在于：首先，裝備經濟管理存在于裝備工作的各個領域和環節，而采辦僅僅是裝備建設的一個部分；其次，雖然解決裝備的經濟可承受性問題是采辦概念產生和發展的主要原因之一，但采辦不僅關注經濟問題，裝備的技術狀態管理、裝備建設效率等也是其重要內容和目標。

四、結束語

經濟管理概念范文2

關鍵詞：新經濟時代；知識經濟管理；特征；發展趨勢

上世紀80年代之后，知識經濟開始蓬勃發展，主要原因在于，“二戰”之后全球處于一個相對穩定的狀態，科技和創新成為了新的發展趨勢，隨著科學技術在經濟中的作用日益凸顯，知識經濟的概念也躍然紙上。隨著知識經濟的影響不斷深入，其強調的主要觀點利益競爭創新也成為關注的焦點，對知識經濟管理提出了更高的要求，因此，為了適應新形勢的發展需要，需要深入研究時代的特征及其發展趨勢，并做出新的調整。

一、知識經濟時代的闡述

1．知識經濟的定義。知識經濟，亦稱智能經濟，是指建立在知識和信息的生產、分配和使用基礎上的經濟。它是和農業經濟、工業經濟相對應的一個概念。知識經濟就是以知識運營為經濟增長方式、知識產業成為龍頭產業、知識經濟成為新的經濟形態的人類社會經濟增長方式與經濟發展模式。

2．知識經濟時代的特征。首先，測量知識的重疊性特征。在知識經濟時代條件下，業內對相關的經濟活動缺乏相應的統一標準，進而不能得出相對一致的發展理念和評價方法。一般來講，人們對大腦的研究屬于自然科學的領域，沒有客觀事物，在其基礎上的服務以及創新只能是一個概念，因此，知識可以作為一項服務的來源，但不等同于服務。因此，在實際的測量中，是對知識進行測量還是對服務進行測量都沒有一個統一的標準，存在著重疊性的特征。其次，在知識經濟時代，生產關系也發生著深刻變革。隨著經濟全球化的發展和人類社會的進步，傳統的生產模式和生產關系不再適應生產的需要，新的生產關系逐步成為新的標準，這種新形勢下的生產關系使得生產者之間的分界線越來越模糊，導致很多在概念上無法進行一定的識別和分類。最后，其特征還體現在發展理念和發展方式上。知識經濟秉承科學發展觀，強調人與自然和諧相處，使得經濟發展可持續，同時對不可再生資源進行合理的規劃和開發，大力發展新型綠色能源。同時，知識經濟通過大力對科技、教育產業的投資，來提高企業和國家的核心競爭力，發揮科學技術是第一生產力這一指導方針來促進生產，通過知識決策和客觀的宏觀調控，使企業的生產在知識經濟時代迎來進一步的發展。

二、新經濟時代知識經濟管理的相關內容

1．知識經濟管理的闡述。知識經濟管理，就是以知識為依托，將知識作為最基礎的組成部分，其作為知識經濟時代下最活躍的因素，對經濟的發展起著決定性作用。其中創新作為一個重要的話題同樣成為人們關注的焦點，在促進經濟的發展方面，創新知識作為推動經濟管理發展的重要力量，有著舉足輕重的地位。同時，在知識經濟時代下，傳統的管理模式不再適應發展的需要，企業要根據新的時代形勢做出改變，推動經濟管理模式的變革。人才作為知識的載體將成為企業間爭奪的對象，誰掌握了優秀的人才就掌握了先進的生產技術和生產理念，就會成為行業的標桿和領頭羊，帶領整個行業的發展，因此，知識經濟管理就顯得尤為重要，及時調整適應企業的管理理念和方法，吸引優秀的人才，才會促進企業的進一步發展。

2．新經濟時代知識經濟管理。新經濟時代知識經濟管理一般來說有三個步驟，知識的創造、知識的發現以及將合理的知識進行有效的傳承三個方面。隨著科學技術的進步和互聯網技術的蓬勃發展，社會對知識人才的渴望和需求日益迫切，因為新經濟時代下，知識經濟管理可以借助先進的科學技術和互聯網實現現代化的管理模式，從而可以更加高效便捷地實現企業的發展。由于新技術的應用，對知識經濟管理來說，在信息互相傳播、優化工作流程以及克隆文件技術上有著重要的意義。因此，企業要加大對知識經濟管理的重視力度，大力引進掌握先進知識和管理理念的優秀人才對企業進行科學有效的管理，這對企業提高核心競爭力和提高生產效率有著重要作用。根據最新研究數據表明，在新經濟時代，重視知識經濟管理的企業比傳統的企業更能適應時代的發展，更具競爭力，企業的前景也比較光明。

三、新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢

1．創新能力不斷加強。創新作為新時展的鑰匙，對企業和國家的發展都有著重要的意義。企業要想獲得長足的發展并提高自身競爭力，創新是一條必由之路。創新價值是新的經濟時代的鮮明特征，它是在能力基礎上建立的一種競爭模式，集體的價值來源于組織中的每一個個體。因此，企業在尋求自身發展的同時要加強對員工能力的培養，在培養企業員工能力的同時也要積極發展創造價值和核心能力。這些因素的發展都需要新的知識經濟管理模式，通過運用互聯網等新技術，結合企業及其員工的實際情況提出合理化的發展建議，制定合理的管理方法，通過對員工進行知識的培訓和綜合能力的培養以及積極引進優秀的技術和人才，提高企業的發展活力。良好的知識經濟管理不僅僅能提高員工的綜合能力，還能提高員工創新的積極性，促進企業的發展，同時企業加強對經濟管理模式的重視，可以有效防止優秀技術人員的流失，從而保證企業的生產效率。

2．企業管理目標的發展。知識經濟管理作為新時代下的重要一環，在各企業中都起著重要的作用。新時代下的知識經濟管理主要通過運用先進的科學技術，以知識為載體，大力推動知識創新和技術創新，將人才作為做寶貴的戰略資源進行科學有效的管理。傳統的經濟管理主要是通過有效的企業管理實現企業的增產增收等直觀的收入，但是新經濟時代知識經濟管理轉變為注重企業人才隊伍的能力培養和創新意識的提高，將先進的知識轉化為生產力，從而實現企業的可持續發展。在實際的生產中，企業通過運用先進的技術對市場進行調研分析，得出人們對產品的需求，從而制定合理的生產計劃和生產方案來滿足市場的需求，同時根據市場的反饋來進一步地改進產品的設計方案，使之更好地滿足人們的生產生活需要?？偠灾?，就是積極地運用先進的生產技術對經濟信息進行搜集、整理和分析，將先進的生產技術轉化為企業的利潤。

3．企業的管理思想的轉變。新時代需要新的管理方式，管理方式的改變需要企業及時轉變管理思想。傳統的管理思想由于只注重眼前的利益，跟風生產嚴重，沒有根據自身企業的情況和市場的需求進行深入的分析，沒有制定合理的生產方案，嚴重制約了企業的發展。新經濟時代下企業的管理思想需要企業加大對人才的重視力度，加強企業創新文化的塑造，同時要結合先進的技術進行科學、可持續化發展的規劃。發揮知識經濟管理的優勢，秉承以人為本的發展理念，提高企業員工的凝聚力，同時給員工提供可以提高自身能力的平臺和良好的創新氛圍，鼓勵員工創新，真正實現管理模式的轉變，促進企業的發展。

四、總結

新經濟時代知識經濟管理是一個系統的、復雜的轉變過程，在新的形勢下，企業要加大知識經濟管理的重視力度，加快轉變經濟管理方式的轉變，及時適應時展的需要，提高企業的競爭力，在日益激烈的競爭環境中贏得一席之地。

參考文獻：

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［4］劉慧．新經濟時代下的知識經濟管理發展［J］．現代經濟信息，2015，（20）：101．

經濟管理概念范文3

（一）現代企業經濟管理的概念

現代企業經濟管理的概念是在傳統企業經濟管理的概念基礎上提出的，與傳統的企業經濟管理相比，其面臨著更加復雜的企業經營環境，因此與傳統企業經濟管理的生產管理重點有所不同，其進行經濟管理的重點集中于企業的經營管理?；诖?，現代企業經濟管理指的是，在企業現代化經營的大環境下，為實現企業利潤最大化的經營目標，根據企業特點及經濟發展規律所實施的產品價格、費用控制、員工報酬及福利等方面的管理手段，以實現企業各項資源的有效配置，并實現其資源價值的最大化。

（二）現代企業經濟管理的特點

1、現代企業經濟管理具有關聯性強的特點。在現代企業各項管理工作中，多多少少都會涉及到企業經濟方面，如涉及到企業資金及其分配等，這也就意味著現代企業的經濟管理密切關系著企業管理的各個環節及部門，其直接影響甚至決定著現代企業整體管理的水平。

2、現代企業經濟管理處于指導性地位。在現代企業管理的過程中，領導者及各部門的管理者在采取某種管理措施時，其最大的依據往往是企業的財務目標，并以此為基準，以實現企業利潤最大化的經營目標為目的制定企業的管理章程和各項具體的管理措施。因此說，現代企業經濟管理處于企業經濟發展及管理工作的指導性地位。

3、現代企業經濟管理具有綜合性特點?，F代企業的經濟管理活動貫穿企業生產運營的整個過程，不僅涉及到企業財務的預結算，亦關系到企業進行生產經營的各個環節及部門，有效的調節各管理部門及環境之間的關系，促進企業生產經營的協調發展及各項資源的有效配置，因此說其具有綜合性管理的特點。

二、實現現代企業經濟規范化管理的途徑

為實現現代企業經濟管理的規范化發展，應遵循以下有效的管理途徑，為完成企業利潤最大化的經營目標打下堅實的基礎：

（一）完善企業經濟管理體系

在企業生產經營的過程中，為實現企業經濟的規范化管理，首先就需要建立完善企業的經濟管理體系，使各項企業經濟管理活動做到“有據可依”。因此，在企業的運營中，要建立起企業規范化管理的各項規章制度及評價標準，以促使各管理活動的開展能夠有章可循以及各管理人員能夠合理的分配各項管理任務，保證企業生產經營活動的協調性&持續性。

（二）合理規劃企業經濟目標

實現企業經營目標的最有效依據就是要做好企業經濟目標的規劃工作，只有合理的企業經濟目標，才使企業經營目標的實現存在可能性。因此，在企業運行的過程中：首先，要做到合理規劃企業的經濟目標，并將其目標的實現積極落實到各個環節及各個部門之中，做好相應的審核和監督工作；其次，企業經濟目標的制定要嚴格按照企業自身的經營能力及資金周轉狀況設定，切勿設定過高的經濟目標，以免其沒有順利實現時，打擊企業士氣，從而推動企業經濟管理的規范化發展。

（三）有效配置企業經濟資源

在企業經濟管理的過程中，要實現其規范化發展，應做到對其經濟資源的有效配置。唯有做到企業人、才、力等各項資源的優化配置，才能在企業經營成本最小化的基礎之上促進各管理活動開展的有序化進行及企業生產經營各環節的協調發展，并最終實現企業利潤最大化的經營目標，促進現代企業可持續發展。

（四）科學評價企業經濟管理

在現代化企業經濟管理過程中，要做好科學評價及反饋工作，一是體現在對企業經濟管理制度體系的評價上；二是表現在對經濟目標及經營策略、經營目標的評價上。唯有做好科學評價及反饋工作，才能認識到企業經濟管理過程中的不足之處，并吸取相應的管理經驗，調整企業的經濟目標及經營戰略，改進企業不合理的經營管理活動，為進一步實現企業經濟的規范化管理提供一定的借鑒。

三、總結

經濟管理概念范文4

隨著我國社會主義市場經濟的發展和完善，傳統的經濟管理思想已經表現出了許多的缺陷和不足，開始影響和制約著社會經濟的發展?，F代社會和企業的發展，是綜合性的發展，涉及到了許多方面的內容，因此，進行有效的管理是關鍵。這就對傳統的經濟管理思想提出了很大的挑戰，實現有效的經濟管理，必須加強對經濟管理方面的改革和更新。本文介紹了傳統的經濟管理思想，以及對傳統經濟管理思想產生的一定影響，分析了對當代經濟管理的影響。

【關鍵詞】

傳統經濟;管理思想;經濟管理;影響因素

經濟管理思想是進行有效管理的基礎，不論是在社會方面還是在企業管理方面，都會產生非常重要的影響。隨著社會的進步和發展，經濟管理思想也會隨著發展變化，否則，就會對經濟管理和社會發展造成不利的影響。我國的經濟管理思想經過了很長的發展時間，不同的時期，經濟管理思想也有不同的側重點，而且經濟管理思想的發展和進步都是在傳統經濟管理思想的基礎上進行的，因此，在一定的階段，傳統的經濟管理思想還是會對社會的發展和經濟的管理產生一定的影響。

一、傳統經濟管理思想的概述

經濟管理是一個綜合性比較強的概念，其中涉及到多方面的內容。傳統的經濟管理思想，就是在傳統社會的經濟體制以及社會各方面因素的綜合影響下形成的管理思想，其主要方面還是對經濟的管理。經濟管理思想的內容，主要分為兩個方面，即社會資源的管理和自然資源的管理兩個方面，這兩個方面也相互產生一定的影響，因此，傳統的經濟管理思想就是對這兩個方面的綜合管理。經濟方面的內容，主要包括了農業、企業以及金融業方面，而且當代的經濟管理思想的形成，也是在傳統經濟管理思想的基礎上進行的有效改進和發展。即使是在當代的經濟管理思想中，主要內容還是農業、金融行業和企業以及一些現在的經濟企業等方面。因此，隨著社會的快速發展，傳統經濟管理的思想還是對社會經濟的發展產生著一定的影響，體現出了傳統經濟管理思想的基礎性地位。傳統經濟管理思想就像我國的傳統文化一樣，雖然今天的科學技術發展日新月異，但是傳統文化的學習還是具有一定的價值和意義，對人的成長和發展產生著重要的影響，這是我們不能否認的事實。經濟的有效管理，不僅需要科學的理論作一定的指引，還需要良好的基礎支撐，因此，只有實現理論和實踐經驗的有效結合，才能取得有效的發展和進步［1］。今天社會的發展變化很快，傳統的經濟管理思想已經表現出了許多的缺陷和不足，但是對今天的經濟管理還是有一定的影響力。

二、傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響

(一)傳統經濟管理思想對今天社會農業產生的影響。

我國是一個人口大國，也是一個農業大國，農業是我國發展的基礎，也是一切社會活動進行的基礎，不僅是在傳統社會有重要影響，對今天的社會也是一樣?？v觀我國的歷史，實現社會的穩定，都是要采取一定的措施，實現農業生產的穩定和發展，而且這種思想從產生一直到今天的社會，都具有非常重要的影響［2］。在傳統社會，農業的發展始終是國家發展的基礎，因此，古代社會“重農抑商”思想比較嚴重，而且社會的發展過程中，始終沒有太大的變化。傳統社會，農業的管理也一直是經濟管理的重要方面，對國家經濟發展的相關性很大，同時，我國的發展受中庸思想的影響很嚴重，在農業的發展方面也表現突出，就是所有的統治階級為了實現社會的穩定，都不敢輕易進行一定的改革和發展，始終保持一種平穩的發展姿態，實現農業的穩定發展。從整體上來看，對我們今天社會農業的發展也有一定的影響，我國是一個農業大國，實現農業的有效發展和穩定，也是實現社會穩定發展的基礎。

(二)傳統經濟管理思想對今天社會供求活動的影響。

經濟活動的產生，就是一種供求關系的發生，經濟活動最典型的特征就是進行一定的供求活動。具體來說，經濟管理的內容，就是對一定的商品生產活動管理、商品的流通管理以及商品的消費管理，因此，經濟管理是一個綜合性的管理概念，涉及到許多方面，有效的經濟管理就是要實現各個管理環節的平衡發展。如果對某一方面的管理出現問題，就會造成社會經濟的發展失衡，影響社會的整體經濟發展。在對商品的生產方面和流通方面進行管理，一般都是要進行一定的市場情況的了解，一些相關的理論方面的內容，需要有效結合具體的實際情況進行應用，才能實現良好的管理。經濟活動中也經常出現放任和管理的政策性內容，都是出于對一定的具體情況的考慮，而且對今天的社會經濟管理同樣適用。

(三)傳統經濟管理思想對今天社會貨幣金融方面產生的影響。

經濟管理是一個社會綜合性很強的概念，一般對經濟活動的管理方面，涉及到具體的貨幣和金融這兩個方面的內容［3］。對供求關系方面的管理和對貨幣金融方面的管理，是一種相輔相成的關系。在傳統社會，進行關于貨幣金融方面的管理，一般都是政府方面規定相關方面的價格，進行必要的價格控制，實現一定的經濟管理，穩定金融市場。傳統社會中，一般是用一定的谷物進行必要的價值衡量，確定一定的價格標準。在我國古代，自秦統一貨幣以來，金融方面發展非?？?，也對傳統社會的貨幣金融管理構建了一定的基礎條件。貨幣金融方面的發展，會產生一定的經濟現象，比如借貸以及利息的產生和發展，是貨幣金融方面發展的必然產物，而且直到今天社會，仍然是社會貨幣金融方面發展的重要內容。

(四)傳統經濟管理思想對今天社會政治經濟管理活動的影響。

對每一個社會來說，經濟管理都是國家發展進步的重要方面，對于社會的其他方面都有一定的影響，比如國家的財力、軍事力量等方面［4］。傳統社會的經濟管理內容，都是和人的勞動密切相關的，特別是農業方面，人的勞動對于社會資源的生產和創造是最基礎的方面，國家也是通過對這些資源的有效獲取來進行一定的經濟管理。在傳統社會中，國際一般在經濟方面進行管理的依據是量入為出，國家進行的相關經濟活動，都是在一定的國家財力基礎上進行的，包括一些財政政策，以及軍事政策方面。而且在傳統社會，征稅是國家經濟收入的主要來源，這也就是國家在經濟方面對農民收入進行的再次分配。直到今天社會，傳統社會的經濟管理思想，對社會政治經濟管理活動還是會產生一定的影響。

三、結語

經濟管理是一個綜合性的概念，在傳統社會以及今天社會，不論是對政治還是對經濟，都具有很強的社會影響力。本文對傳統經濟管理思想進行了一定的概述，并從多個方面分析了傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響，因此，可以看出傳統經濟管理思想對當代經濟管理的重要影響。

作者：王海勝 單位故城縣軍屯鎮人民政府

【參考文獻】

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［2］董克蘭．傳統經濟管理思想對當代經濟管理的影響［J］．科技視界，2013，34:341

經濟管理概念范文5

關鍵詞：經濟管理；新時代；驅動創新

1.新時代企業管理概述

在企業的發展過程中，企業經濟管理占據著至關重要的地位，同時也是一個企業獲得不斷向前發展的關鍵因素。數據顯示，近些年來我國的社會主義市場經濟蓬勃發展，新形勢下我國大部分企業的經濟管理模式都在發展中不斷地完善，不斷適應國內和國際環境的市場經濟要求，但是仍有部分企業的經濟管理模式跟不上社會主義市場經濟的發展步伐，存在這樣或那樣的缺陷，需要提高企業的經濟管理水平以適應新時代經濟市場的需求。企業經濟管理的科學性策略不僅僅在于其能夠有效地提高企業的經濟效益，還在于它能夠提高企業員工的工作積極性，進而提高企業自身的生產效率。并且一個好的企業經濟管理模式覆蓋范圍廣泛，能夠涵蓋生產過程中的各個方面，是一個對生產和經營的整體管理。

2.新時代企業經濟管理創新的必要性

企業在經濟和管理上的創新性要涵蓋多方面，包括商業和經濟上的概念和理論。這不僅關系到企業的利益，還關系到社會、國家、人民的利益。企業的發展直接關系到企業員工的工資和福利待遇問題，科學合理的企業經濟管理模式能夠直接調動企業內部員工的積極性，提高企業的經營效率，進而能夠更好地促進國家的發展和社會的繁榮穩定。企業要實現利潤的最大化就要在嚴峻的市場環境下進行企業經濟和管理模式的創新，加強對于經濟和商業概念性方面的研究，而不僅僅局限于方法論的研究。創新是民族發展進步的靈魂，同時也為國家的發展提供不竭的動力。企業經濟管理模式的創新對于提高企業的經濟效率，鞏固企業市場地位的有著極為重要的作用。同時能夠為國家培養創新型的知識人才，提高國家的經濟實力和總體的競爭力。

3.新時代企業經濟管理的不足之處

3.1對經濟管理的基礎性概念理解不足

傳統的企業管理觀念是以生產為中心，隨著時代的發展，這種觀念已經不能滿足當今市場的競爭需求，企業要想在新時代的市場經濟中獲得競爭優勢就要改變傳統的以生產為中心的觀念，積極跟隨時代的潮流，實現以生產為中心轉以客戶為中心的核心轉變，不僅要最大限度的發揮企業本身的經濟優勢，還要能夠把生存危機意識和發展戰略理念轉變為企業經濟管理理念的組成部分，以使企業能夠在激烈的市場競爭中能夠扎穩腳跟和長遠發展。

3.2對經濟管理的效率問題重視不夠

專業的管理組織和管理人員對企業的經濟管理起到了至關重要的作用，企業經濟管理的科學性策略不僅僅在于其能夠有效地提高企業的經濟效益，還在于它能夠提高企業員工的工作積極性，使企業的運轉狀態達到最佳。近些年來我國的社會主義市場經濟蓬勃發展，國有企業在過去所擁有的經濟制度優勢、資本融資、獲取信息監督等優勢形式逐漸喪失，科學的經濟管理模式能夠顯著提高一個企業的管理能力、管理手段和管理效率等。

3.3社會環境對企業的技術創新平衡不力

當今時代，技術創新已經成為制約企業發展的關鍵因素，也使得其在提高產品附加值，提升市場競爭力的方向受到了嚴重的阻礙。企業要想在核心技術上有重大的突破，需要投入大量的研發資金。這就需要企業的技術人才需要樹立終身學習的正確觀念，緊跟時代技術更新的步伐。并且高校的培養模式使得從高校出來的應屆生和企業本身的需求有著嚴重的脫節，社會上對于知識產權的保護意識還不夠強烈，這就造成了企業的創新意識不高，積極性受到嚴重挫折。

4.新時代企業經濟管理的創新策略

4.1企業思維的革舊布新

企業要想跟上時代的步伐，在新時代的市場經濟立穩腳跟，就必須從創新企業經濟管理理念做起，只有在意識層面上能夠進行經濟管理的除舊布新，企業就能夠在行動上進行創新性改革，不斷推進企業經濟的管理科學性，加快企業技術創新性步伐，為企業跟上時代的浪潮，獲得市場競爭力增加不竭動力。

4.2創新企業經濟管理體制

對于一些歷史悠久的企業，想要同時的改變其企業的管理系統和企業的管理模式是非常困難的，此時就需要逐步推進精細化的企業經濟管理，實現內部市場化經營機制和企業的社會專業化協作辦公，持續進行企業內部的基礎組織結構創新，進而促進經濟管理的創新發展。除此之外，企業還需要進行科學評估，優化資源配置，企業經濟管理體系的建立也需要符合時代的潮流?？茖W規范的企業經濟管理體系能夠為企業的發展帶來生機，為企業順利轉型奠定良好的制度基礎。

4.3提高企業的信息化管理水平

隨著時代的發展，傳統企業受到了互聯網為主的智能化管理的沖擊，基于工業互聯網、信息技術應用服務和智能裝備通信技術的現代化管理手段的數字化升級也為新時代企業的驅動發展提供了新型的動力。數字化、智能化、網絡化是發展是未來產品的必然趨勢，企業要緊跟時代潮流，不斷提高企業自身的數字化水平，優化創新機制，創造人才培養的優良環境，為技術產品的創新發展提供肥沃的土壤。企業信息化水平的提高，人才培養環境的優化，能夠為企業帶來源源不斷的增長動力，為企業的發展和在市場上擁有絕對的競爭力提供了堅強的保障。

5.總結

新時期的企業經濟管理創新對于企業的持久發展是極為重要的。企業的經濟管理創新首先要求企業要從觀念上正確理解企業經濟管理創新對于企業發展的重要意義，在正確理解企業經濟管理的基礎上按照企業經濟管理的科學概念進行企業內外部的各方面的改革。新時期的企業經濟管理要充分認識到創新發展的重要性，以及認識人才在企業發展過程中的重要性，重視數字化信息技術在企業經濟管理過程中的協調作用，并且充分利用企業經濟管理的理論優勢、人才優勢、科技優勢打造新時期高端的信息化企業，實現企業的持久發展。

參考文獻：

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[4]馬旭峰.新時代企業經濟管理創新探究[J].科技經濟導刊,2018,26(34):240.

經濟管理概念范文6

關鍵詞：建筑經濟管理；成本控制；管理理念

建筑經濟管理是工程管理工作的集合體，其中包含建筑工程預算、工程招投標、成本控制等多種工作，是應對于產業規模與產業質量要求發展而來的，其主要目的是保障建筑工程項目順利進行。在當前建筑工程項目中，開展建筑經濟管理對于整個工程項目的順利開展產生重要影響，因此應該得到相關人員的關注。

一、建筑經濟管理中存在的問題

(一)建筑經濟管理理念滯后

與傳統的建筑管理理念相比，建筑經濟管理作為一個新的概念尚未在整個建筑行業中得到推廣，并且作為一種針對建筑行業經濟成本管理工作的新型概念，當前相關人員對于建筑經濟管理尚無一個全面的認識，最終導致建筑經濟管理理念滯后。例如，一些大中型建筑企業的管理層在日常管理中缺乏學習觀念，長期沒有學習建筑經濟管理的思想，導致自身的管理理念落后、固化，其自身經濟管理理念無法滿足自身發展要求[1-2]，主要表現出以下幾點問題：第一，建筑經濟管理人員在工作中缺乏動態管理的意識，在經濟管理中尚未從全壽命周期的角度來對待項目管理工作，也沒有隨著建筑工程的開展來對其中的經濟行為進行動態管理，最終導致建筑經濟管理成本與建筑工程的實際情況相不匹配。第二，在建筑企業發展過程中，一些工作者缺乏長期管理的觀念，在建筑經濟管理工作中缺乏工作的積極性，不關注由建筑工程返工和設計變化所引起的隱形成本管理情況，最終沒有從長遠角度來對待建筑經濟管理工作。

(二)相關輔助管理工作不完善

雖然建筑經濟管理這一理念起步不久，但是發展勢頭迅猛，很多企業都已經認識到建筑經濟管理對建筑行業的重要性，但是在實際上，建筑經濟管理技術的發展勢頭迅猛，并且與其他部門之間的聯系程度越來越緊密，建筑經濟管理的其他相關輔助管理工作已經難以滿足當前發展的需求，應該進行完善。同時也有研究認為，近幾年我國建筑管理工作快速發展，在發展過程中也暴露了一系列的問題，包括部門之間的配合問題、信息傳遞問題等，導致建筑經濟管理中的其他輔助管理工作出現了配合差、工作存在盲目性的問題，最終直接影響整個建筑工程項目的施工質量。

(三)制度管理不健全

建筑經濟管理工作的順利開展離不開相關制度的支持，并且未來建筑項目中，高層建筑、超高層建筑的數量逐年增多，這些工程項目的經濟管理難度要明顯高于傳統工程項目。因此為了能夠讓建筑經濟管理工作能夠滿足未來工程項目的要求，就需要構建一個完整的管理制度來加快相關工作的落實。但是在實際上，現行的建筑企業中并沒有構建一個與之相適應的管理制度體系，例如，在建筑工程項目制度管理中出現了責任分配不到位的問題，單方面地將建筑經濟管理的工作交給財會部門，但是對于如何正確地劃分責任、如何有效開展建筑經濟管理工作卻沒有提及，最終制約了建筑經濟管理工作的開展。

二、建筑經濟管理的解決措施研究

(一)轉變建筑經濟管理理念

在新形勢下，建筑工程項目經濟管理的難度越來越大，所以為了能夠快速地適應這種發展趨勢，首先就應該轉變建筑工程經濟管理理念，用發展的眼光來看待相關問題，最終促進建筑經濟管理工作的開展。為了實現這一目標，相關人員可以從以下幾方面開展工作：第一，企業通過公司內部的社交平臺、官方網站等推廣建筑經濟管理思想，利用微信、微博等現代居民常用的社交媒介來進一步加強對相關人員的教育，從建筑經濟管理的概念、應用方向、工作內容等多個維度完成思想的傳遞，最終在企業內部構建一個良好的建筑經濟管理環境[3]。第二，轉變理念過程中，還可以積極組織全體人員學習建筑工程項目管理的知識點，例如由企業牽頭，積極開展與建筑工程管理有關的知識競賽，并將激勵機制應用到競賽中，對競賽中的表現優異者進行嘉獎，從而實現建筑經濟管理理念在整個企業內部的滲透。同時，還可以組織相關人員參觀具有代表性單位的實踐工作，鼓勵工作人員之間進行密切的信息交流機制，深化彼此之間的信息交流，進而更好地理解當前以及未來環境下的建筑經濟管理工作要點，提高自身工作質量。從長遠角度來看，通過更新建筑經濟管理理念，有助于進一步加深工作人員對本職工作的認識與了解，促使工作人員轉變觀念，保障各種現代化的建筑經濟管理理念的落實，最終為全面提高工作質量奠定基礎。

(二)完善相關輔助工作，做好責任的細分

對于建筑經濟管理工作而言，輔助工作對經濟管理質量產生直接影響，因此在工作中應該予以高度重視。從當前輔助工作的開展情況來看，工作人員應該根據本次工程項目的具體情況，來控制整個建筑工程經濟管理工作的開展。以成本管理為例，成本管理是建筑經濟管理輔助工作中的重點，要完善成本管理工作，工作人員就要從以下幾方面開展工作：第一，確定成本控制的目標。在建筑經濟管理中，首先應該根據目標利潤情況、施工規劃、市場價格等關鍵因素來進行工程項目成本控制，能夠根據當前建筑材料市場的發展情況，以不同的施工階段為切入點，對建筑經濟管理的工作進行細化，通過細化的方式來明確每個部門或者工作人員的工作責任情況。同時為了能夠進一步提高工作質量，還可以初步以預計結算收入扣除目標利潤、賦稅作為成本控制的目標，提高成本管理質量。第二，建立完整的成本控制體系。企業為了能夠更好地開展建筑經濟管理工作，需要成立專門的成本控制部門，通過發揮項目經理、財會人員的作用，構建成本控制小組，該小組對本次工程項目的成本工作負責，具有成本目標的制定、分配、制定成本管理制度等工作的職責。同時為了能夠提高全體工作人員的成本控制意識，在成本管理中還應該構建與之相適應的成本管理體系，能夠根據部門之間的所制定的成本管理計劃進行考核，通過這種考核的方式來約束相關人員的工作，最終促進成本管理目標的實現。

(三)積極開展建筑工程管理制度建設

在建筑經濟管理中，制度建設能夠進一步深化建筑經濟管理工作的各項要點，因此具有必要性。對于相關工作人員而言，在制度建設過程中，需要從建筑工程的不同維度入手，選擇相應的制度建設路徑。以資金管理問題為例，其制度建設應該主要分為以下幾個方面：第一，從管理機制考慮，需要從全壽命周期角度入手，通過預算管理的方法來提高資金預算管理質量。所以在制度建設過程中，需要通過管理制度的方式確定預算編制、計劃已審批到工作中。第二，需要明細工程項目建設階段，資金管理工作的運行主體情況，通過將資金管理的內容落實到個人，強化預算制定審批各環節的制度性，以保證經批準的預算計劃不可隨意更改，但同時也應對特殊突發情況采取規范化處理。

三、結語

建筑經濟管理工作已經成為影響建筑工程項目開展的重要組成部分，因此對于相關工作人員而言，必須要深入了解建筑經濟管理的現狀，從多個維度入手，在認識建筑經濟管理現狀的基礎上，尋找改進措施，將現代化的管理思想與建筑經濟管理工作相融合，最終為保證整個工程項目的順利開展奠定基礎。

【參考文獻】

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[2]王瑞華.淺談工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理與發展[J].城市建筑,2014(02).

經濟管理概念范文7

【關鍵詞】新時期;經濟管理;經濟管理現代化;新趨勢解析

在社會經濟迅猛發展的局勢下，經濟管理隨之產生，經濟發展態勢作用于經濟管理，經濟管理成效又反作用于經濟。在知識經濟時代中，計算機等多樣化工具融入進經濟管理工作進程中，為經濟管理現代化目標的實現鋪路墊石，推動了新型積極管理模式發展的進程，也就是說在高端技術的協助下，在未來的幾年中，經濟管理水平將會有大幅度的提升。

一、概述經濟管理與現代化之間的關聯性

(一)經濟管理的概念分析。經濟管理作為一門管理學科，其綜合性色彩是極為濃烈的，其是企業管理現代化目標實現的基礎。經濟管理在社會發展進程中多個方面均有所表現，而社會經濟最大的特征是將社會整體發展情況呈現出來，也就是說社會經濟的發展需要經濟管理的輔助。由此可見經濟管理在社會經濟發展進程中發揮的作用是不可替代的，只有在穩固性經濟管理體系的支撐下，社會經濟才會有更大的可能實現可持續發展這一目標。(二)經濟管理現代化的概念。經濟管理現代化就是在先進思維、模式以及手段的協助下，使相關問題得到有效的處理，從而為社會主義經濟發展進程注入活力。理念的轉型以及新型方法的應用，使新時期下的經濟管理體系處于不斷被調整與完善的模式中，隨著時間的推移現代化經濟管理便衍生出來，其更能滿足社會經濟發展趨向。(三)經濟管理與現代化。在社會經濟迅猛發展的時代中，企業經濟管理體現出眾多現代化特征，常見的有民主化、網絡化、人性化的、扁平化等。經濟管理現代化已演變成國人高度重視的專題，這主要是因為其在推動國民經濟發展方面體現出巨大的優越性，同時也與社會經濟發展訴求相匹配，強化企業的競爭實力。

二、經濟管理現代化

(一)管理的主動性與創造性。新時期下，社會經濟處于瞬息萬變的發展態勢中，其地位處于不斷被提升的狀態中，此時經濟管理的權限范疇隨之被拓展。強化管理的主動性，從而確保經濟管理對企業內外部多變因素能夠快捷的、有針對性的做出應答，此時企業經濟管理更具有變通性?，F代化經濟管理創造性體現在方方面面，常見的有經濟管理理念、模式以及手段等，在因為有新鮮血液的注入，從而確保企業經濟管理與當下經濟全球化發展態勢之間的適應性，并能夠協助企業獲得最佳效益。(二)管理方式民主化人員專業化。經濟管理的專業化對管理者提出了更高的標準，具備一定的經濟管理專業知識是基礎，擁有管理技巧與素養是關鍵，當然擁有一定的現實管理經驗，對經濟運行機理有一個全面性認識，對國際上高端經濟管理模式有基本認識，能夠自如的應用新型管理工具均是極為必要的。經濟管理民主化目標的實現對與眾多發展中國國家而言具有一定的難度，因為經濟管理決策若能夠通過全體職員的一致性表決，才能體現出先進性與人性化，對經濟管理采用這樣的決策方式，其與經濟全球化發展理念相一致。但是由于眾多發展中國家長期沿襲僵硬化管理模式，使民主化經濟管理模式的應用進程中遇到了眾多障礙點。(三)管理方法科學化與智能化。對企業經濟管理的進程中若要彰顯現代化特色，其對多樣化科學管理方法表現出強烈的依賴性，為了使預期目標得以實現，將多樣化經濟指標整合進客觀經濟運行進程中是極為必要的。而經濟管理現代化以及企業戰略目標的實現均需要多樣化科技成果的協助，從而使經濟管理效率有一個“質”的飛躍。此外，在社會經濟良性運轉的態勢中，國內經濟管理方法越來越向智能化領域靠攏，具體體現在高端信息技術、通信方法以及自動化儀器大批量、高頻率應用等方面，在其配合下，經濟管理運行狀態更體現出高效性、科學性以及規范性等多樣化特征，信息資源在經濟管理進程中的傳遞體現出快捷性，強化了現代化經濟管理各個流程之間的緊湊性，其唇齒相依、相互促進。

三、經濟管理發展的新趨勢

(一)人性化管理。經濟管理新常態下，企業對個體與文物件的管理不再采用一致化的方式，認識到個體價值以及在經濟管理進程中承擔的地位，以人為本這一新型管理理念的提出，在推動人性化管理模式構建與應用等方面體現出巨大的優越性。人性化管理模式中，個體成為了管理工作的核心，重視的是培養個體工作的主動性，同時對其潛質進行挖掘，其能夠為經濟管理工作取得最佳效益，企業職員也將會近期目標與長期目標的實現竭盡全力。人性化管理體現在尊重人才方面，此時企業可以推行激勵體制，對個體良好行為以及優秀成績給予物質上的獎賞，同時組織資歷深厚、技術高超、經驗富足的人員進行培訓，繼而派遣其參與進與經濟管理相關的活動中，從而使其認識經濟管理的意義，同時掌握一些與經濟管理相關的技能與手段。企業以達到預設經濟目標為宗旨，對那些影響經濟管理成效的職員進行“教育—培訓—技能—經歷”良性管理形式。(二)民主化管理。經濟管理現代化發展的趨勢之一便是管理的民主化，其能夠最大限度的規避企業“一人說的算”現象的出現。民主化管理模式的建設與應用，最為顯著的特征就是強化了企業領導與基層職員之間的關系，使其體現出和諧性與融洽性，這對新時期下企業健康有序發展做出的貢獻是巨大的。站在企業管理者的視域去分析這一管理形式，其在廣納職員建議以及匯聚“金點子”等方面發揮巨大的應用價值。上述目標的實現絕非是一蹴而就的，需要企業管理者積極的走進基層群體中，以真誠、平等的態度與其進行思想情感交流，使員工獲得一定的歸屬感，積極配合管理者制定的規章體制，規范自己的行為方式，在工作崗位上將能力充分發揮出來，為企業發展戰略目標的實現不懈努力。(三)扁平化組織結構。金字塔型管理模式在企業發展進程中的長期沿用，使基層群體按部就班的執行高層決策者下達的口令，這在個體潛能以及主動性的發揮方面起到了負面作用，也不利于企業事業的可持續發展。扁平化組織結構的建設與應用，使管理進程體現簡潔性，其是對線條型組織形式的取締，其最大限度激發職員工作的熱情，使其創造性思維得以發展，強化了企業在組織各類活動之時的應變能力與決斷的準確性。這一現代化經濟管理模式的建設，應該把握好以下幾點:一是管理的專業化，處理好功能與各個部門之間的關系，職能部門的設置必須以企業發展規劃為核心;二是處理好企業與各個業務單元之間的管理，具體體現在為業務單元創設足夠的發展空間方面，科學的對其配置資源，實施個性化管理手段;三是處理好業務單元與職員之間的關系，積極的與職員進行思想交流，職員也應該主動的把優良的建議反饋給業務單元。(四)以客戶為導向的理念。在對經濟管理的進程中，技術人員與生產人員在推動企業事業發展進程中發揮引導作用，其工作的重點與目標在于最大限度的滿足消費者個性化需要，此時經濟市場的主導權移交至消費者手中。也就是說現在經濟市場競爭日益激烈的局勢下，企業經濟管理不只是對技術與生產模式的管理，而是以客戶為中心，對其主觀需求進行分析，在此基礎上創新營銷等行為方式，留住老客戶腳步，吸引新客戶目光，不斷的壯大客戶資源體系，為企業企業經濟管理事業的壯大發展提供基礎性條件。(五)溝通方式網絡化。任何企業可持續發展目標的實現，均需要不同部門、不同級別之間的有效溝通與密切合作，從而確保事業運行過程中相關缺陷的及時發現與彌補。在科學技術日新月異的時代中，在線交流已經成為企業高層管理者、決策者與基層職員思想溝通的有效渠道，體現出便捷性，并且這溝通模式的建設與應用，使信息傳遞環節體現出時效性，其為企業事業高效運轉以及多樣化科學管理規劃的編制發揮出巨大的實用價值?？偠灾?，經濟管理現代化目標的實現，摒除過去管理理念，學習高端的經濟管理思想與技巧是關鍵，同時參照我國基本國情，不斷的嘗試應用多樣化管理工具，建立健全與經濟管理相關的渠徑，從而確保經濟管理功能漓淋盡致的發揮出來。為經濟管理現代化目標的實現推波助瀾。

【參考文獻】

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經濟管理概念范文8

關鍵詞：新農村建設；農業經濟管理；優化途徑

現階段，我國正處于全面建設小康社會的關鍵時期，農業經濟管理工作一直在不斷優化，農村經濟體制也發生了巨大變化。在新農村建設時代背景下，農業經濟管理工作是提高農業生產和抵抗風險的重要保障。在農業經濟管理期間，加強基礎性設施建設力度，提高農業生產技術和科研設備的投入，已經成為提高新農村綜合生產力的首要任務。

1新農村建設環境下農業經濟管理概念

農業經濟管理實際上就是根據當前農業市場的經濟發展規律和自然規律的基本要求，對農業生產力展開合理的管理和組織，在發展過程中不斷完善，以此來調動農民的積極性，其根本目的是提高農業的生產水平和經濟效益，最大化地滿足當前農業發展需求。在新農村建設背景下，應該以靈活的手段加強農業經濟管理工作，從而大幅提高農業生產力水平，形成科學合理的機制[1]。此外，穩健有序地開展農業經濟管理工作對于農業經濟發展有著非常重要的推動作用。例如，良好的農業經濟管理工作可妥善地解決發展過程中存在的諸多問題，以當前階段農業發展的實際情況為基礎，從而展開合理的資源配置，可促進農業經濟可持續發展。農業經濟管理這一概念的提出，在很大程度上為農村經濟發展打下了良好的基礎，在未來農村農業發展過程中也為新農村建設提供了可靠的指導。

2農業經濟管理優化對農業經濟發展的意義

不斷完善和優化農業經濟管理，對農村經濟發展起著至關重要的作用。一方面，對農業經濟管理工作的優化和完善，能夠確保土地資源實現合理配置，不僅能推動農業經濟管理的可持續發展，還能在很大程度上實現農業經濟的有序發展；另一方面，農業經濟管理工作可以針對不同地區的農業發展情況做出真實的反映，既能夠提升農村經濟發展，還能有效提高農民生活水平。合理利用農業經濟管理來規劃農業發展，是解決農業經濟發展滯后的重要途徑，有利于推動社會主義農業經濟發展的步伐。

3新農村建設下農業經濟管理的困境

3.1基層農業經濟管理人員專業素質有待提升。目前，在農業生產活動中缺乏專業的基礎農業管理人員，現有的農業管理人員基本上都不具備專業的農業知識、技能，在實際管理工作中，無論是執行力還是積極性都存在一定的缺失，導致農村農業經濟管理活動無法全面有效地開展。另外，一些基層農業經濟活動沒有引起農業經濟管理人員的重視，造成很多惠農政策都沒能順利實施，在很大程度上限制了農業生產結構的優化和升級。

3.2農業經濟管理體制相對落后。農業經濟管理深受傳統管理模式的限制，經濟管理體制落后，并且農業經濟發展也因而受到約束，加上城鄉一體化進程的不斷深入，越來越多的農村勞動力開始向城市轉移，出現了勞動力外流現象，甚至大部分地區都出現了農田荒廢現象[2]。另外，農村經濟發展跟不上時展的步伐，沒有根據當前農業發展形式展開管理創新，導致農村經濟無法滿足市場需求，不僅體制方面落后，也阻礙了農業經濟發展。

3.3農業經濟管理科技信息化水平不高。隨著科學技術的不斷進步，互聯網已經進入千家萬戶，處于“互聯網+”時代背景下，大數據技術和現代科學呈現出多樣化發展趨勢，對人們的生活產生了極大的影響。在這樣的環境下我國農業機械的生產技術水平相對落后，以致很多需要技術型的農業無法順利開展。當前，經濟管理信息化建設滯后，在農業經濟發展期間所有的信息化技術和手段都得不到合理的運用，致使農業經濟發展過于緩慢。

3.4農業產業發展受限。大部分生產農產品的企業都是中小型加工企業，其規模相對較小，是勞動密集型企業，無論在技術設備和體制建設方面還是在生產工藝方面，都存在一定的滯后性，缺少具備高科技支撐的高集中產業[3]。另外，大部分都以產品粗加工為主，只是對農作物進行簡單加工，導致農產品生產鏈太短，其附加值與資源價值都沒有得到充分利用。因此，急需一批可進行規?；?、自動化深加工的企業來推動農業產業發展。

4新農村建設下農業經濟管理的優化途徑

4.1提升基層農業經濟管理人員的專業素質。為了優化農業經濟管理工作，需要建立一支專業化的高水平管理隊伍，推動農業經濟的飛速發展。在后續的農業生產管理過程中，需要加強經濟管理人員在專業知識和技能方面的培訓力度，必要時可以采取筆試和面試方式[4]。此外，還要制定科學合理的管理人員考評制度，以國家政府部門制定的農業政策為考核依據，檢驗管理人員的農業知識與相關技能，并將考核結果作為測試管理人員工作成績。這樣一來，不僅可以提高管理人員對農業經濟的管理認識還能夠加深其重視程度，實現提高管理人員專業水平的目標。

4.2完善農業經濟管理體制。為確保農業經濟管理工作的有序開展，就必須建立完善的經濟管理體系，這是推動農業經濟管理的重要前提。原本的農業經濟管理模式已非常落后，根本無法滿足新農村建設環境下農業經濟發展需求。因此，在農業經濟管理工作開展期間，需要不斷進行創新和改革，與市場經濟發展相結合，從而制定科學合理的管理制度。通過合理征收和流轉的方式來解決土地閑置和勞動力外流問題，同時也要加快農業供給側結構改革步伐，將政府制定的惠農政策全面落實，提高農業的綜合收益與競爭力，推動農業經濟的穩定發展。

4.3推進農業經濟管理信息化建設。農業科技是推動農業經濟發展的關鍵，在農業經濟管理工作中引入信息化技術可有效促進農業經濟轉型與升級，不斷加大科學技術投入力度，促使農業經濟管理實現信息化發展。在原有的基礎上建設農田水利工程以此來改善我國農業經濟條件，同時還要加強農業技術研發，引入更多技術型人才，并且在提高科技投入的同時相繼完成節能減排推廣工作，這是實現農業經濟可持續發展的重要手段[5]。從農業經濟信息化角度來看，需要基于互聯網搭建信息化平臺，從而有針對性地開展農業生產活動的信息化建設，并以此作為支點，以線上運營的方式推動農產品流通，在促進農村經濟發展的同時加快社會主義建設進度。

4.4健全農業產銷機制。農業產業發展一直以來都受到很大限制，其中最主要原因就是農產品的產銷機制存在極大的缺失，產銷機制不健全。因此，應該以健全農產品的產銷機制為核心進行發展。另外，當地政府部門應該與當地資源和實際需求相結合，制定出科學合理的農業發展制度，以此來正確地指導和健全農產品的生產銷售規模。適當提高農產品包裝、存儲、運輸等方面的技術投入，定期對農民展開農業知識普及和教育[6]。換言之，就是當地政府部門需要不斷完善農產品產銷體系，提高市場監督與管理力度，適當加強市場風險管理，為農產品的銷售價格提供保障，將農產品的發展重點放在綠色無污染農產品上，并在政府績效考核中添加農業經濟指標，從而更加全面系統地完成農產品生產銷售管理工作，促進農業經濟穩步上升。

5結語